O Empreendedorismo em Várzea Grande

Planejamento de Campanha: Empreendedorismo em Várzea Grande

Felipe Gabriel de Almeida TIDEI^[1]

Karolayne Pratti de LIMA^[2]

Laize de Almeida CAMPOS^[3]

Luidma Figueiredo SAMPAIO^[4]

Nathalia Rodrigues de SOUZA^[5]

Prof º MS: Alexandre ODAINAI.^[6]

Centro Universitário de Várzea Grande, MT.

RESUMO

Este relatório tem por objetivo demonstrar o processo de construção de um planejamento de campanha, tendo como tema principal o empreendedorismo na cidade de Várzea Grande - MT. No decorrer do trabalho apresentaremos qual objetivo, qual o público-alvo a ser atingido, o diagnóstico e problema que a propaganda deverá resolver.

PALAVRAS-CHAVE: Empreendedoriso; Várzea Grande; Planejamento; Objetivo; Propaganda.

1. COMPREENSÃO DO CENÁRIO MERCADOLÓGICO

Várzea Grande foi nomeada município em 15 de maio de 1867, pois antes era considerada distrito do município de Cuiabá. É uma cidade consideravelmente nova, quando comparada a Capital, que tem praticamente o dobro da sua idade. É um município com apenas 150 anos de idade e o seu processo de desenvolvimento urbano está em andamento. Possui um número de habitantes de 274.013 mil, conforme dados estimados do IBGE, porém apenas 20,8%^[7] desta população é considerada ocupada.

Várzea Grande possui vários pontos positivos que venham a somar para um futuro próspero. Além de ter as principais rodovias passando em seu município, - tendo saída tanto para o lado sul, quanto o lado norte do Estado - também possui o aeroporto (sendo o mesmo utilizado pela capital), rodoviária, os transportes públicos (que circulam e dão a possibilidade ao cidadão de transição pela cidade), inclusive intermunicipais - interligando os seus distritos e a Cuiabá também - as frotas de ônibus intermunicipal que vão até a capital, sua grande maioria são veículos climatizados.  

O Distrito Industrial será uma grande potencia futuramente, está em curso o projeto do Parque de Tecnologia, que será um anexo das futuras faculdades instaladas na região, sendo a Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), a Universidade de Mato Grosso (UNEMAT) e o Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT). Além disso, já existem indústrias instaladas no local em funcionamento, assim como existem negociações futuras a serem firmadas, de acordo com entrevista realizada ao Secretário de Desenvolvimento Econômico e Turismo de Várzea Grande, Kalil Baracat.

Não se sabe ao certo quantas indústrias existem atualmente no município, mas os segmentos são diversos e os projetos são grandes para a região. Ressaltando a fácil acessibilidade ao local, até mesmo pela conclusão da Av. Filinto Muller, que liga a cidade de uma ponta a outra, além de várias outras vias de acesso com suas devidas ramificações.

Já Cuiabá, considerada a Capital do Agronegócio, utiliza do mesmo aeroporto que Várzea Grande, possui transportes públicos que encontra-se sua passagem em um valor mais alto, transportes intermunicipais, rodoviárias, e saída para algumas rodovias. Além do mais os cursos de capacitação ofertados por Cuiabá são de instituições de ensino, como SEBRAE e SENAC, sendo pagos e também encontrados em Várzea Grande. E não foi encontrada nenhuma lei de incentivo para que grandes indústrias se instalem na mesma.

PÚBLICO-ALVO

O público alvo deste planejamento de campanha é o empreendedor, seja ele de qual segmento for, que esteja apto a investir em Várzea Grande. Detectamos através de pesquisa que o jovem-adulto entre 24 e 55 anos tem um grande potencial de empreendedorismo, de classe A e média -alta, que tenham intenção de empreender, com pró-atividade, organização, otimismo, autoconfiança, coragem para aceitar os riscos, desejo de protagonismo, resiliência, persistência e determinação. como aponta o Endeavor (2016)^[8], impulsionados principalmente pelo conhecimento adquirido na faculdade. Três perfis que se encaixam no público alvo são:

Nato: o nato possui um perfil empreendedor de natureza. Geralmente, quando eles não se tornam empreendedores, obtem cargo de relevância nas empresas;

Situacionista: o situacionista age de acordo com as situações abordadas, geralmente não possuem as cinco características, que ou o fazem mudar e empreender ou desistem e tornam-se funcionários em cargos mais baixos.

Busca do Milhão: já este perfil geralmente determina em quantos anos quer obter seu primeiro milhão. São ambiosos e sua principal motivação é o dinheiro. Geralmente são jovens de 24 a 35 anos de idade.

Esta região futuramente será uma grande potencia, incentivando o grande investidor com isenção de taxas fiscais pelo período de 10 anos e exigindo que pelo menos 70% da folha de pagamento seja morador de Várzea Grande e a frota rodoviária seja emplacada na cidade. Já o que procura trabalho - jovem-adulto -, terá oportunidade de se capacitar gratuitamente pelos cursos oferecidos pela prefeitura, com a intenção de ter mão de obra para as indústrias que firmarão negócios na cidade e se beneficiarão da lei de incentivo, gerando empregos, além dos cursos pagos que a cidade já fornece. Outro grande ponto é o pequeno e médio investidor que tem como objetivo fomentar a área, com mercados, farmácias, padarias, entre outras, que geram emprego para a população, diminuindo a taxa de desemprego e consequentemente o crescimento da região.

	Forças	Fraquezas
Fatores Internos	- Lei de incentivo fiscal; - Cidade em desenvolvimento urbano; - Fácil acesso a administração pública; - Aeroporto; - Obras de expansão; - Cursos gratuitos de capacitação.	- Falta de profissionais capacitados; - Índice alto de criminalidade; - Falta de infraestrutura; - Muita burocracia (pode impedir finalização de contratos); - Falta de comunicação com a população; - Falta de estrutura para receber investidores; - Falta de um centro de eventos; - Descrença da população na política (referente a obras que até hoje não foram entregues, ex.: VLT).
Fatores Externos	- Localização geográfica privilegiada; - Vizinhança com a capital; - Calor/Clima.	- Crise política; - Epidemias de Zika e Chikungunya; - Calor/Clima.