O que é gerenciamento?

Questão

O que é gestão?

É um conjunto de tarefas que procura garantir a utilização eficaz de

todos os recursos disponibilizados pela organização para atingir um

objetivos pré-determinados.

Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada.

O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas, sociedades de economia mista, com ou sem fins lucrativos.

Nas corporações Gestão é...?

Planejar

Organizar

Liderar

Controlar: as pessoas que constituem uma organização; e as tarefas e atividades por elas realizadas.

Cabe à gestão:

- Otimizar o funcionamento das organizações através da tomada de decisão racional e fundamentada no reconhecimento e tratamento de dados e informações relevantes

- Contribuir para o desenvolvimento das organizações

- Contribuir para a satisfação dos interesses de todos os seus colaboradores e proprietários

- Contribuir para a satisfação de necessidades da sociedade em geral ou de um grupo em particular

Qual é a função do gestor nas organizações?

- desenvolve os planos estratégicos e operacionais que julgar mais eficazes para atingir os objetivos propostos,

- concebe as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos e,

- implementa e coordena a execução dos planos através de um determinado tipo de comando (ou liderança) e de controle.

O que é processo?

É o conjunto de atividades e operações coordenadas, realizadas com a finalidade de gerar um produto (bem ou serviço), que tenha valor para os clientes.

Como podemos caracterizar um processo genérico?

Defina 3 objetivos do Planejamento Estratégico?

• Fornecer uma melhor percepção sobre os elementos chave em uma análise de Ambiente Externo, e como este pode afetar as organizações

• Criar um entendimento sobre os componentes e as características da Estratégia em uma organização, através da discussão de conceitos teóricos e de exemplos documentados

• Exercitar a aplicação de Metodologias de Planejamento Estratégico, utilizando exercícios práticos e estudo de casos

O que é estratégia para as empresas?

Conjunto de ações políticas, econômicas e logísticas para atingir objetivos estabelecidos, definidos a partir da analise criteriosa (oportunidades e ameaças) do meio ambiente.

Como podemos caracterizar o Processo Estratégico?

Quais são os componentes do ciclo do processo estratégico?

- Análise do Ambiente

- Formulação da Estratégia

- Teste da Estratégia

- Implementar, liderar, Suportar a ESTRATÉGIA.

Qual é o risco que a empresa se expõe quando não define adequadamente seu negócio?

Se a empresa não define com clareza qual é o seu negócio corre o risco de virar uma empresa pato.

O Pato é um animal polivalente que:

voa

nada

mergulha

anda

PORÉM TUDO MAL!!!

Como devemos entender as Ameaças e as Oportunidades no estudo do ambiente externo no que diz respeito ao processo de definição estratégica?

Ameaças - threat

Tendências sociais, econômicas, comerciais e políticas com

conseqüências potencialmente

negativas; coisas que se deve

negociar com o mundo exterior para

melhorar.

Oportunidades - opportunity

Tendências sociais, econômicas,

comerciais e políticas com

conseqüências positivas para a

empresa.

Quais são os elementos considerados na teoria de Michael Porter referente as forças competitivas para avaliação e definição da escolha estratégica?

O que é cadeia de valores?

Conexões Externas

São as conexões entre as atividades de

valor em sua cadeia de valor e as cadeias

de valor de seus fornecedores, canais e

consumidores.

Conexões Internas

São aquelas que existem entre as atividades

de valor dentro de sua própria cadeia de valor.

Qual é o significado da "Missão" da empresa. Cite algumas características da Missão

Missão

A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem.

O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:

- Por que a empresa existe?

- O que