PIM I - 1 SEMESTRE

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo descrever estratégias dotadas por uma empresa varejista que começou com o sonho de um imigrante polonês que iniciou suas atividades de comerciante como mascate, tornando-se dono da maior rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil, direcionada para população de baixa renda.

Contudo, percebe-se que é extremamente importante trabalhar com um mix de produtos adequado ao atendimento deste segmento, equilibrando produtos de marcas líderes, com os de segunda linha. Preço é considerado pressuposto para satisfação do consumidor. A estratégia de comunicação é tipicamente uma variável. Em suma, percebe-se que o mercado de baixa renda ainda possui um enorme potencial a ser explorado e que compreender as características do consumidor é essencial para o sucesso das estratégias desenvolvidas para este mercado.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 1

1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 2

1.1.1 Denominação e forma de constituição; 2

1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 2

1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 2

1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 2

1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 3

1.1.6 Número de funcionários; 3

1.1.7 Principais produtos; 3

1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos; 3

1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; 4

1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; 4

1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional; 5

1.2 Comunicação Empresarial 6

1.3 Técnicas de Informática 7

1.4 Matemática Aplicada 8

1.5 Economia e Mercado 9

1.6 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 10

CONCLUSÃO . 11

REFERÊNCIAS 12

INTRODUÇÃO

A Casas Bahia foi analisada como conteúdo deste projeto, tendo sua estrutura abordada em várias matérias estudadas em sala de aula. A parte estudada no projeto refere-se ao mundo empresarial em que a empresa está incluída, mostrando a sua importância no mercado, em que lugar se encontra dentro da cadeia produtiva dentre os variados seguimentos da economia, sua importância para o setor de serviços e setor econômico.

1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização

1.1.1 Denominação e forma de constituição;

Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Proprietário Via Varejo, fundada em 2010, após a fusão de Casas Bahia, pertencente à família Klein, e do Pontofrio, pertencente ao Grupo Pão de Açúcar. Atualmente, o GPA possui 52.4% de participação na Via Varejo, e a família Klein possui 47%, além de 0,6% de acionistas minoritários.

1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização;

Seu fundador imigrante polonês Samuel Klein chegou ao Brasil em 1952. Samuel começou a vender seus produtos de porta em porta, em uma charrete, sendo seus clientes a maioria retirantes baianos, daí o nome da empresa. Fundou a primeira loja em 1957, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a matriz.

1.1.3 Natureza e ramo de atuação;

As Casas Bahia atua no ramo de varejo de Móveis, Eletrodomésticos e Eletroeletrônicos.

1.1.4 Informações sobre o porte da empresa;

Atualmente a Casas Bahia, é a maior rede varejista de eletrodomésticos, Eletroeletrônicos e móveis do país, é um dos grandes fenômenos da história recente do capitalismo brasileiro. Talvez o maior. Muitas empresas de varejo se especializaram em viabilizar financeiramente os desejos de consumo das classes C, D e E, as mais populosas do Brasil, mas nenhuma atua com tamanho grau de ousadia .Nos últimos quatro anos, seu faturamento triplicou.

1.1.5 Relação das filiais, caso haja;

Casas Bahia tem mais de 500 filais e presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste (SP, RJ, MG, GO, PR, SC, MS, MT, TO, ES, BA, SE e CE), além do Distrito Federal.

1.1.6 Número de funcionários;

A empresa emprega aproximadamente 60 mil funcionários (dentre eles 21.000 vendedores).

1.1.7 Principais produtos;

A Casas Bahia tem como principais produtos à venda de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos

1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos;

Seus carros-chefe são os móveis de produção própria – a rede de lojas controla a fábrica de móveis Bartira desde 1981 – colchões, celulares e televisores.

Recentemente começou a vender produtos de informática. Graças aos preços e aos prazos, ajudou a popularizar netbooks, computadores de mesa onboard e os chamados multifuncionais (impressora, scanner e copiadora). Marcas como Positivo, HP e Lenovo beneficiaram-se da estratégia de massificação de produtos de informática da rede.

1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se