PRO - INTER

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LUIZA PAOLA DE FREITAS COUTINHO. RA 9911166860.

RACHEL CHRISTINA DE PAIVA FREITAS. RA 9018438163.

WELLINGTON ARAUJO DOS SANTOS. RA 9911166837.[pic 2]

BEATRIZ DOS SANTOS DIAS. RA 1299103597.

ANA CAROLINA ALCANTARA SILVA. RA 9911188875.

PRO - INTER

São Paulo

2015

LUIZA PAOLA DE FREITAS COUTINHO. RA 9911166860.

RACHEL CHRISTINA DE PAIVA FREITAS. RA 9018438163.

WELLINGTON ARAUJO DOS SANTOS. RA 9911166837.[pic 3]

BEATRIZ DOS SANTOS DIAS. RA 1299103597.

ANA CAROLINA ALCANTARA SILVA. RA 9911188875.

PRO - INTER

São Paulo

2015

Introdução

Missão:
Atender as necessidades dos nossos clientes, oferecendo as melhores soluções em vendas locação de veículos com produtos de qualidade e responsabilidade social.

Visão:
Se tornar referência em São Paulo no segmento de venda e locação de veículos, oferecendo a frota mais diversificada e a maior gama de diferenciais no mercado.

Valores:

• Ética e transparência em todas as relações.
• Valorização do trabalho da equipe.
• Comprometimento com o cliente.
• Busca constante pela excelência

Planejamento estratégico

Com a aceleração das mudanças ambientais ocorridas nos últimos anos, tem-se exigido das organizações a utilização de diversas ferramentas de gerenciamento, onde o planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial que se tornou uma necessidade para todos os tipos de organização, pois o mesmo auxilia os empreendedores a identificar onde a empresa está, aonde quer chegar, e o que a mesma deve fazer para atingir os objetivos pretendidos. No atual cenário competitivo faz-se necessário um planejamento estratégico norteador, que venha ao encontro das necessidades dos empreendimentos, que busquem melhorias em novos arranjos organizacionais. Nessa perspectiva, este trabalho buscou desenvolver um planejamento estratégico para a empresa Pirituba Car’s, auxiliando-a a aumentar a sua eficácia no gerenciamento dos processos e acompanhar as mudanças no mercado competitivo. O desenvolvimento deste estudo se baseou em uma análise minuciosa dos procedimentos diários de empresas do segmento automotivo bem como uma investigação dos procedimentos internos e externos, apresentando assim sugestões que contribuíssem para o Planejamento Estratégico da empresa em questão.

Nesse caso iremos utilizar como estratégia interna sistemas de informação que nos possibilite controle e gerenciamento de todos os processos.
Como estratégia de vendas iremos utilizar meios de divulgação como tv, rádio, outdoor e impressos.

Á principio iríamos fazer somente a venda de veículos automotivos, porém como plano B enxergamos a necessidade e oportunidade de fazer locação desses veículos, pois assim abrimos o leque de oportunidades de mercado.

Estrutura organizacional

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4Ps

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