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Planejamento Estratégico de Marketing

Por:   •  18/5/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.296 Palavras (6 Páginas)  •  122 Visualizações

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PEM- CANVAS: Le Délice e-boutique

  1. Segmento de Clientes:

(Para quem vc está criando valor?/ Quem são seus clientes mais importantes?)

- Pessoa Física;

- Pessoas que valorizam qualidade;

- Classe A E B+;

- Região Grande SP;

- Idade: 25+;

- Usuários de Internet/ e- commerce;

- Pessoas que precisam de um presente de ocasião;

- Chocólatras.

Mercado Segmentado:

- Frequentadores de restaurantes;

- Visualiza o chocolate como um presente diferenciado;

- Valoriza Praticidade;

- Pessoas abertas a experimentação de novas marcas.

  1. Proposta de Valor:

(O que vc entrega para seus clientes?/ Quais problemas dos clientes você esta ajudando a solucionar?/ Quais necessidades dos clientes estão sendo satisfeitas?/ Que pacotes de produtos e serviços estão sendo oferecidos para cada segmento de clientes?)

- Momentos de diversão e prazer;

- Doces especiais (gourmet), com embalagens diferenciadas, design exclusivamente elaborado para a marca e personalizado pelo cliente;

- Praticidade/ Conveniência;

- Personalização/ Customização;

- Rapidez;

- Atendimento personalizado (Entrega rápida);

- Emoção/ Fortalecimento das relações humanas;

- Novidade/ Criatividade;

- Presentes;

- Assinatura;

- Personalizados;

- Produto Express;

- Agendamento;

- Combinação com outros produtos;

  1. Canais:

(Através de quais canais de comunicação e distribuição seus clientes querem ser alcançados?/ Através de quais canais vocês atualmente alcançam seus clientes? Existe integração entre canais? Como é feita?/ Quais canais funcionam melhor?/ Quais canais tem maior eficiência de custo?/ Como os canais estão integrados as rotinas dos clientes?)

- E-commerce/entrega em domicilio

- Site

- E-mail MKT

- Redes Sociais

- Blogueiros

- Mídia tradicional

- Parceiros

- Pelo próprio produto

- Telefone e email

- Sensibilização/pós compra

- Ferramenta de e-commerce inteligente

- Histórico de compra

4) Relacionamento com Clientes:

(Qual tipo de relação cada cliente espera que você estabeleça e mantenha? /Quais relações já foram estabelecidas? /Quanto elas custam? /Como elas estão integradas ao resto do seu modelo de negocio?

        - Relação de confiança (comprador)

        - Que estabeleça uma boa reputação

        - Relacionamento de longo prazo

        - Startup

        - Custo de mudança

        - Funcionamento infalível da ferramenta de e-commerce

        - Política de correção de falhas

5) Fonte de Receita:

Qual valor os seus clientes estão dispostos a pagar?  Por quais produtos ou serviços eles pagam atualmente?  Como eles preferem pagar?  Como cada fonte de receita contribui para o total de receitas?

        - Venda Direta através do site, com pagamento através de cartões de crédito

        - Logística com entrega Express

        - Complementação de outras empresas

        

6) Recursos Chave:

Quais recursos chave são exigidos por suas propostas de valor?  Pelo seus canais de comunicação distribuição?Para relacionar-se com clientes?  Pelas fontes de receitas?  

        - Plataforma e-commerce

        - Conhecimento sobre o produto e a forma de produção

        - Conhecimento sobre o e-commerce

        - Relacionamento Andrea Gatti

        - Produto em si

        - Estoque

        - Energia

        - Banda Larga

        7) Atividades Chave:

Quais atividades chave são exigidas pela sua proposta de valor?  Pelos seus canais de comunicação e distribuição?  Para relacionar-se com clientes?  Pelas fontes de receita?

        - Fabricante/ fornecedor de chocolate

        - Internet

        - Marketing

        - Logística de qualidade

        - Fornecedor de embalagem

        - Especialista em chocolates gourmet

        - Ar-condicionado/climatização

        - Equipe de vendas

        - Corpo administrativo

        - Faturamento

        - Manutenção do site

        

8) Parceiros-Chave

Quem são seus parceiros chave?  Quem são seus fornecedores chave?  Quais recursos chave são adquiridos através de parcerias?  Quais atividades chave são executadas por parceiros?

        - Cinemark        

- Empresas de logística - Lig Transporte

- Fabricante de embalagem - Proj papel

        - Fabricante de cartão

        - Loja dentro de loja – display

        - Andrea Gatti / Priscila Camargo

        - Callebaut

9) Estrutura de Custos

...

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