Plano de Ação de uma marca

Ação Estratégica para uma empresa de Bicicletas

TADE BIKE LTDA

Acadêmica: Caroline A. Venturi

MBA Em Gestão Empresarial UNIASSELVI

---

A empresa

Fundada no ano de 2004 a partir de 4 sócios que perceberam um potencial da bicicleta como Alternativa viária, por ser uma opção de transporte barata, saudável e não poluente.

A empresa está localizada no centro de Rio do Sul        - SC, um lugar estratégico com grande fluxo de pedestres e ciclistas, com vendas em todo o estado, produz quatro tipos de bicicletas, sendo: elétrica, moton bike, espeed        e infantil, possui 8 colaboradores.

---

Estratégia e Justificativa

• Apoiar eventos esportivos como forma de divulgação da empresa, visando divulgar a prática do ciclismo;

• Atuar em diversas áreas: lazer, esporte, turismo e transporte.

• Desenvolver metas que elevem o desempenho da empresa diante do mercado.

---

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Análise Interna/Externa: Matriz Swot

FORÇAS	FRAQUEZAS
Marca de produto reconhecida mundialmente; Variedade de acessórios; Capacidade Técnica.	garantia de mão de obra qualificada;         Falta de experiência no ramo;         dívidas com fisco e fornecedores. Maioria das mulheres não utilizam o produto como meio de transporte e lazer.
OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
Consciência de sustentabilidade e bem estar; Incentivo das prefeituras com ciclovias; Possibilidades de parcerias com empresas; Desenvolvimento cultural;	Clima; Importação (mercado chinês); concorrência Crise econômica.

---

Análise dos Indicadores

Oportunidade

• Possibilidades de parcerias com empresas: concorrentes, através de cooperativas

Ameaça

• Crise Econômica: O mercado encontra-se em crise, as pessoas estão gastando somente o essencial.

---

Análise dos Indicadores

Força

• Marca: Reconhecida mundialmente, com alto valor agregado.

Fraqueza

• Falta de Recursos financeiros: Pouca barganha com fornecedores e dívidas com o fisco.

---

Matriz de Porter

Substitutos: Lançamento de novos produtos ou serviços.

Entrantes: Uma ou mais empresas que faça locação de bicicletas.

Fornecedores: Baixo poder de barganha.

Clientes: Marca forte no mercado, confiança e credibilidade.

---

Ação Estratégica

• Para evitar que possam surgir novos produtos no mercado, buscar novas tecnologias. Sugere-se ações mercadológicas como participar de feiras e eventos de ciclismo, organizar e patrocinar competições de ciclismo e triatlon, lançar promoções para upgrade de bicicletas.

• Sugere-se que a empresa faça parcerias com empresas que promovem eventos de saúde, alugando bicicletas, além do aluguel para os clientes.

---

•         Devido a crise econômica geral, convencer os concorrentes a comprar o produto em forma de cooperativa, baixando custos do produto e frete.

• Garantir a qualidade do atendimento e do produto, pesquisas de satisfação para obter feedback.

• Concientizar e incentivar especificamente as mulheres através de palestras sobre os benefícios de utilizar o produto.

---

PARECER DA EQUIPE SOBRE O PLANO DE AÇÃO APRESENTADO

Ao analisar os métodos apresentados pela Equipe, tivemos como conclusão, que será uma forma bastante eficaz para resolução desta nossa dificuldade interna. O trabalho demonstrou uma ideia geral de como poderia ser solucionado a longo prazo as dificuldades encontradas.

...