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Por:   •  28/9/2014  •  924 Palavras (4 Páginas)  •  2.344 Visualizações

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QUESTÃO 1:

Uma pizzaria delivery está operando em um bairro de São Paulo no qual têm sido construídos novos edifícios. O proprietário da pizzaria acredita que deveria mudar o local da empresa para situar-se em um novo local que possibilitasse atender seus clientes mais rapidamente gastando menos com transporte.

Para isso elaborou uma estatística da quantidade de viagens realizadas diariamente em oito edifícios que atualmente atende. Identificou também as coordenadas geográficas de cada um dos edifícios.

EDIFÍCIO ENTREGAS DIÁRIAS COORDENADA X COORDENADA Y

A 6 2 8

B 3 6 1

C 3 8 5

D 3 13 3

E 2 15 10

F 7 6 14

G 5 18 1

H 3 10 3

Determinar o local da nova pizzaria, utilizando o método do centro de gravidade

QUESTÃO 2:

Allison e Jon possuem um pequeno negócio de suprimentos para ganhar um dinheiro extra enquanto estudam na escola secundária. Eles fornecem uma variedade de sanduíches frescos para os colegas durante o final de tarde. Atualmente preparam os sanduíches em suas casas, que estão situadas aproximadamente 1,5Km distante do colégio. O custo médio por sanduíche, incluindo o transporte, material e mão-de-obra direta é aproximadamente $2,55. A escola recentemente se ofereceu para arrendar-lhes uma pequena cozinha no campus. O aluguel desta cozinha é $360,00 por mês para cada um dos nove meses em que a cozinha fica aberta em tempo integral. Allison e Jon estimam que poderão produzir os sanduíches neste novo local a um custo médio de $1,80 por sanduíche. (As economias são atribuídas ao fato de se trabalhar com mais eficiência em uma cozinha profissional.)

a. Quantos sanduíches por mês Allison e Jon terão que vender para que seja indiferente o custo de trabalhar em casa versus trabalhar na cozinha do campus?

b. Demonstre graficamente a situação “a”.

c. Os pais de Allison e Jon determinaram que eles deverão contribuir com $120,00 por mês em função de custos adicionais envolvidos com a preparação de sanduíches em casa (eletricidade, material de limpeza, etc.). Neste novo cenário, em que condições eles devem optar pela cozinha da escola e em que condições eles devem continuar fazendo os sanduíches em casa.

d. Demonstre graficamente a situação “c”.

QUESTÃO 3:

Uma indústria do ramo de fundidos decidiu construir uma nova fábrica para tender seu mercado em expansão no interior do estado de São Paulo. Para auxiliar na escolha do local de instalação da nova unidade, a empresa decidiu aplicar o modelo da ponderação qualitativa para os diversos critérios considerados relevantes. A empresa analisou três locais e elaborou a tabela ponderada abaixo. Também definiu, com a ajuda de gestores de diversas áreas, a importância relativa de cada item avaliado. Segundo este modelo, qual a melhor opção de localização?

Item Fatores Relevantes Peso Nota

Local A Nota

Local B Nota

Local C

1 Custo de mão-de-obra 0,30 90 80 50

2 Condições de vida 0,05 50 70 100

3 Facilidade de Fornecedores 0,15 20 30 70

4 Benefícios Fiscais 0,18 100 90 50

5 Acesso à rede de rodovias 0,15 80 85 100

6 Proximidade de Clientes 0,17 50 60 70

QUESTÃO 4:

No mês de janeiro, a empresa ABC produziu 1.250 unidades do produto Alpha, com a utilização de 800 homens.hora. Em fevereiro, devido ao número de dias úteis, produziu 1.100 unidades, com a utilização de 700 homens.hora. Determinar a produtividade total nos meses de janeiro, fevereiro e sua variação.

QUESTÃO 5:

Um produto passa, durante o seu processo de fabricação, por dois departamentos: de usinagem e de montagem. Em 2004, a empresa conseguiu praticar um preço médio de venda de $3,22/unidade. Em 2005, devido à concorrência, foi obrigada a praticar um preço médio de venda de $2,85/unidade. Os dados a seguir se referem ao produto;

Determinar a produtividade parcial de matéria-prima e de mão-de-obra e a produtividade total para o produto em referência nos anos de 2004 e 2005 e suas variações.

QUESTÃO 6:

Uma máquina de sorvetes produz 5.000 unidades por semana. O equipamento custa $ 5.000 e permanecera produtivo por 3anos. O custo da mao de obra e de $8.000,00 por ano. Desconsiderar o custo do capital.

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