Projeto Integrado Multidisciplinar

UNIVERSIDADE PAULISTA

Fulano de Tal – RA 1234567

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS

Fundamentos da Administração

Recursos Materiais e Patrimoniais

Técnicas de Informática

1 Organização

Estampa e Solda do Brasil Ltda.

Missão:

Ser uma empresa líder de mercado através da satisfação dos seus clientes

Valor:

Desenvolvimento das pessoas / melhoria dos processos produtivos / parceria entre funcionários, fornecedores e clientes

2 Histórico da Organização

A Estampa e Solda iniciou suas atividades em 1973 na Europa e em 1980, iniciou as obras para a implantação da fábrica no Brasil. A Estampa e Solda do Brasil atualmente fornece apenas para a Montadora de Automóveis.

1 Natureza do Negócio

Indústria Automobilística que fornece conjuntos soldados e peças estampadas.

3 Porte das Instalações

A fábrica conta com uma área de 50 mil metros quadrados construída de um total de 300 mil. A área de funilaria ocupa 20 mil metros quadrados; a de prensas, 20 mil metros quadrados; a de estoque 10 mil metros quadrados.

A funilaria conta com oito linhas de montagem e dezesete robôs para soldagem da sua produção. A área de prensas tem 15 linhas de prensas em plena atividade..

4 Principais Mercados

A Estampa e Solda atua no Mercado Automobilístico nacional e internacional.

1,5 Principais Clientes

A Estampa e Solda do Brasil fornece peças exclusivamente para a Montadora de Automóveis.

1.6 Principais Fornecedores

A Estampa e Solda hoje trabalha com diversos fornecedores. Entre os parceiros com os quais terceiriza a estampagem e solda de produtos podemos citar Fape, Pravic, Paíra, ICG, Metalrezende, San Marco, Estampaço, Alvorada, Dvcom e Estamporminas. Na área de serviços a Estampa e Solda terceiriza a movimentação de cargas, o transporte de pessoal, a alimentação e a segurança patrimonial. A Chapas de aço são fornecidas pelo cliente.

1.7 Principais Insumos

A Montadora de fornece a matéria-prima para estampagem de peças. A Estampa e Solda do Brasil adquire no mercado os fixadores (porcas e parafusos), os materiais auxiliares e demais insumos necessários para o funcionamento da fábrica.

1.8 Quadro de Funcionários

A Estampa e Solda do Brasil conta com aproximadamente com 3.000 funcionários, interligados verticalmente conforme demonstrado no organograma figura 1.

Organograma (FIG. 1)

[pic]

1.9 Principais Instalações, Equipamentos e Tecnologia.

o Prensas excêntricas e hidráulicas de 1000, 800, 700, 650, 450, 400, 350, 300, 250, 200, 160, 150 e 100 toneladas;

o Equipamentos de solda Mig, solda Oxiacetilênica;

o Dispositivos para soldagem;

o Pinças para soldagem à ponto

o Robôs para soldagem à ponto

o Máquinas de controle dimensional.

1.10 Principais Processos

o Prensas: São máquinas utilizadas no processo de estampagem.

o Estampagem: É um processo de fabricação no qual as chapas são cortadas, dobradas e repuxadas. Neste processo são feitas as peças.

o Funilaria: É o setor onde acontece a soldagem das peças que foram estampadas nas prensas. É a carroceria do veículo tomando forma.

o Expedição: É o setor da logística responsável pelo recebimento de materiais e envio dos produtos finais para os clientes.

o PCP: É o setor da logística responsável por programar e controlar a produção. Informando o que, quando e quanto à produção deve produzir e é responsável também por fazer chegar à matéria-prima, assim como controlá-la.

1.11 Aspectos Competitivos

A Estampa e Solda do Brasil, pelo fato de ser parceira da Montadora de Automóveis há quase cem anos não possui potenciais concorrentes. A Estampa e Solda do Brasil atua em um segmento de mercado muito específico. Além de contar com um parque industrial moderno com mão de obra capacitada, a Estampa e Solda do Brasil é um dos poucos fornecedores com capacidade para fornecer carrocerias parcialmente completas.

2.0 Gestão Estratégica

Para ser líder de mercado, a Estampa e Solda busca a satisfação total dos seus clientes. Para tanto, a mesma implantou um sistema de qualidade que garanta que seus produtos sejam sinônimo de qualidade.

A alta Direção da Estampa e Solda estabeleceu uma política baseada em um processo de aprimoramento contínuo abrangendo o desenvolvimento das pessoas; a melhoria dos processos produtivos; a parceria entre empregados, fornecedores e clientes e a rentabilidade como retorno de todos os esforços.

A forma de gestão adotada é voltada para a determinação de metas e no monitoramento constante de desempenho. Essas metas não se limitam às medições financeiras, mas se relacionam aos requisitos dos clientes, identificação da possibilidade de aprimoramento dos processos internos, possibilidades de aprendizado e crescimento, assim como os investimentos em recursos humanos, sistemas tecnológicos e capacitação.

Visando a redução de custos através da melhoria dos processos, a empresa está em fase de implantação do sistema de manufatura enxuta, através do qual identifica setores com possibilidade melhoria, tanto das condições ergonômicas do operador, quanto da redução da sua movimentação, tornando-o mais produtivo.

2.1 Cadeia de suprimento

A cadeia de suprimentos é a logística em sua forma mais avançada, pois integra os processos de aquisição de matéria prima, manufatura e distribuição ao cliente,