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Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) 2º SEMESTRE (2)

Por:   •  4/11/2019  •  Trabalho acadêmico  •  4.525 Palavras (19 Páginas)  •  320 Visualizações

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Aluno:

Jaci Ferreira do Rosário RA: 02410034892

Josuel Matos dos Santos RA 02410035402

Keily Souza da Cruz       RA 02410036065

Nome da empresa Analisada:

SANTANA IMOVEIS LTDA

PIM I

Brasília/DF 13 de Maio 2019

Fundamentos da Administração

Nome da empresa Analisada:

SANTANA IMOVEIS LTDA

PIM I

Este Projeto integrado multidisciplinar (PIM I) apresentado á UNIP como requisito para a conclusão do primeiro semestre do Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos

RESUMO

O trabalho realizado na empresa SANTANA IMOVEIS LTDA, e uma empresa de médio porte localizada na QNP 20 CONJUNTO H LOTE 02 LOJA 01 CEILANDIA/DF, fundada em 23 de Setembro de 1992, por JOAO DE OLIVEIRA SANTANA, CRECI/DF 2209 8ª Região, tem o propósito de mostrar como o conteúdo estudado o funcionamento cotidiano de uma empresa. Tendo a responsabilidade de realizar o sonho da casa própria.  Assim podemos ter uma visão ampla e detalhada nas áreas de administração, compra e venda, regularização de imóveis junto a CODHAB, e sistema e comunicação da empresa com cliente. Tudo bem que o mercado imobiliário sempre foi muito competitivo, mas a disputa ficou ainda mais acirrada com as instabilidades financeiras dos últimos anos. Embora as perspectivas para o futuro sejam promissoras, a crise mostrou que o sucesso das imobiliárias depende, sobretudo, da sua gestão. Fatores externos são sim importantes, mas o que define se a empresa se destacará ou não da concorrência é a forma como ela planeja seu funcionamento, desenvolve a sua gestão de imóveis, controla suas despesas e melhora seu atendimento ao cliente.

Palavra-chave: Fundamentos da administração, Logística, Qualidade de atendimento e responsabilidade social.

SUMÁRIO

 

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................................05  

2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .................................................................................06

2.1 DENOMINAÇÃO E REFORMA DE CONSTRUÇÃO ..................................................06

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORGANIZAÇÃO............................................06

2.3 NATURAZA E RAMO DE ATUAÇÃP/MERCADO-AREA GEOGRAFICA...............06

2.4 2.4 INFORMAÇOES SOBRE O PORTE DA EMPRESA................................................06

2.5 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS.......................................................................................07

2.6 PRINCIPAIS PRODUTOS...............................................................................................07 2.7 DENOMINAÇÕES DOS PRINCIPAIS TIPOS DE FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATERIAS-PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS. .................07 2.8 PRINCIPAIS CLIENTES ALVO.......................................................................................08 2.9 PRINCIPAIS COCORRENTES ..................................................................................08 COMPOSIÇÃO DE FORCA DE TRABALHO, INCLUINDO QUANTIDADE DE PESSOAS, PERCENTUAIS DE ESCOLARIDADE, POR NIVEIS DE CHEFIA OU GERENCIAIS POR REGIME JURIDICO VINCULADO ...............................................09  2.10 ORGONOGRAMA............................................................................................................09 3.FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO......................................................................10  3.1 A ESTRUTURA DA ADMINISTRAÇÃO..................................................................10   3.2 MODELOS DE GESTÃO – ATUAÇÃO DO GESTOR...................................................10

3.2.1 AS COMPETENCIAS DO ADMINISTRADOR E A LIDERANÇA MODERNA.....10

3.2.2 ELIMINAÇAO DE DESPERDICIOS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS COM QUALIDADE............................................................................................................................10

3.2.3 A CULTURA ORGANIZACIONAL..............................................................................11  3.2.4 O MODELO DE GESTAO ORGANIZACIONAL.........................................................11  4.COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL .................................................................................11  5. TECNICAS DE INFORMATICA....................................................................................12  6. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS ...........................................................12 6.1 CONTROLE DE ESTOQUE..............................................................................................12  6.2 LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO....................................................................................12  6.3 INVENTARIO ....................................................................................................................14  7. ECONOMIA E MERCADO...........................................................................................14  7.1 MICROECONOMIAS – COMO ELA E QNQUADRADA, TIPO DE MERCADO E SUAS CARACTERISTICAS, OFERTA E PROCURA DOS PRODUTOS/SERVIÇOS, CONCORRENCIA- PERFEITA OU IMPERFEITA E DEMANDA DA MÃO DE OBRA EM RELAÇÃO A OFERTA E PROCURA NO MERCADO ATUAL.......................................14    8. MATEMATICA APLICADA.............................................................................................15  9.CONCLUSÃO.......................................................................................................................17

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