Projeto Integrador: Entrevista Com Empreendedor

FACULDADE CASTELO BRANCO – FCB

EMPREENDEDORISMO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 6º PERÍODO “B” “A”

ALEXANDRE GOLDNER

AZEMIR JOSE RIBEIRO

Projeto Integrador: Entrevista com empreendedor

COLATINA

2013

ALEXANDRE GOLDNER

AZEMIR JOSE RIBEIRO

Projeto Integrador: Entrevista com empreendedor

Trabalho apresentado ao 6° Período, do curso de Administração, da Faculdade Castelo Branco – FUNCAB como cumprimento a exigência da disciplina de Empreendedorismo.

Prof. Dantas Campostrini Vieira

COLATINA

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 01

1. PERGUNTAS PARA OBTER INFORMAÇÕES GERAIS ................................ 01

1.1 UMA VEZ QUE VOCÊ COLOCOU A EMPRESA EM MARCHA ..................... 01

1.2 PERGUNTAS ESCOLHIDAS PARA FINALIZAR ............................................. 02

1.3 QUESTÕES PARA DEPOIS DA ENTREVISTA .................................................. 02

CONCLUSÃO ................................................................................................................ 04

CARTA DE AGRADECIMENTO .............................................................................. 05

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................... 07

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi realizado em cumprimento de atividade proposta para avaliação parcial da disciplina, no período referente ao sexto período letivo de 2013 na Faculdade Castelo Branco (FUNCAB).

O trabalho presente se trata da realização de uma entrevista com algum empreendedor de qualquer ramo de negócios sendo realizado no dia 21/09/2013, cabe ressaltar que foi informado ao empreendedor que a entrevista se tratava de um trabalho meramente acadêmico e que qualquer informação não seria divulgada. Foi esclarecido também que as informações que ele julgasse confidencial não teriam necessidade de responder.

Outros pontos que foi informado antes da entrevista é que ela não tem a intenção de julgar a forma de administrar do empreendedor, mas, sim, entender as características e modelos de sua gestão.

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I. Perguntas para obter informações gerais

1. Dados da empresa: Nome; Endereço; Telefone.

Nome: Oficina Eligil

Endereço: BR 259, Colatina Velha, Colatina-ES.

Telefone: [phone]

2. Setor de atividade e produtos.

“Sr Lindolfo”... “É uma empresa de prestação de serviços de Lanternagem ou funilaria e pintura de veículos automotores de sociedade limitada”.

3. Número de empregados.

“Sr Lindolfo”... “Atualmente a empresa conta com a ajuda de um (1) funcionário, que exerce função de pintor”.

4. O quê você poderia contar-me a seu respeito antes de começar o seu primeiro negócio.

“Sr Lindolfo”... “Antes de possuir seu primeiro negócio trabalhando na oficina de meu Pai começando pela minha bicicleta na tentativa de pinta-lá, e meu pai vendo aquilo percebeu que já havia talento para tal coisa”. Colocou-me para reformar um carro (Gol Bolinha) sendo meu primeiro carro de muitos a serem trabalhados. Cresci e comecei a ter muito desentendimentos com o meu Pai, não concordando mais com os seus ensinamentos, assim, realizei o começo do meu primeiro negócio”.

5. Os seus pais, parentes ou amigos próximos eram empreendedores? De que forma?

“Sr Lindolfo”... “Sim, meu Pai e Tio já tinham talento e habilidade para o ramo de Oficina”.

6. Você tinha algum modelo?

“Sr Lindolfo”... “Segui os passos de meu Pai”.

7. Qual foi a sua educação (o que cursou)? Analisando a posteriori, ela foi útil? De que forma, especificamente?

“Sr Lindolfo”... “Obteve qualificação em Curso Técnico em Contalibilidade, a que veio me ajudar e orientar nos investimentos, depreciações, como também despesas e custos a pagar”.

8. Qual era a sua experiência anterior no trabalho? Ela foi útil? Qual experiência particular foi especialmente importante e qual foi irrelevante?

“Sr Lindolfo”... “Ganhei experiência com o passar do tempo na oficina, mergulhados nos carros em busca de aprendizagem e lucro. Sim, quando começou a pegar os seus próprios serviços, não considerando nenhuma experiência irrelevante”.

9. Em particular, você tinha alguma experiência em vendas ou marketing? Quanto foi importante esta experiência ou a sua falta na criação da sua empresa?

“Sr Lindolfo”... “Não, o Marketing foi de boca em boca”.