Pronatec Projeto do Plano de Negócio

Faculdade Estácio do Recife
Curso Técnico de Massoterapia

Pronatec

Projeto do Plano de Negócio

Empresa: Mania de Coxinha

Equipe:

Adriele Vicente de Oliveira

Elayne Thayná Pereira da Silva

Evellyn Girlenne da Silva Brito

Silvana Lourenço de Menezes

Abril/2016

Sumário Executivo

O Mania de Coxinhas é uma conceituada empresa nesse ramo culinário, no mercado há dois anos nossa empresa tem como objetivo atingir uma das maiores empresas do Nordeste, trazendo qualidade e preço baixo para uma melhor satisfação dos nossos clientes. Temos a consciência de trazer para o mercado os nossos esforços para o benefício daqueles que possam provar dos nossos sabores e assim levar essa empresa em um ponto alto naquilo que nos destinamos a fazer de maneira correta e respeitando todos os requisitos que nos venham a mão.

1. O Empreendimento:

• Marca da Empresa;

[pic 1]

• Localização da mesma;

Rua: Adelmar de Souza, n° 35 Beberibe Recife – PE

51335-165

• Dados da Empresa;

Mania de Coxinha

CNPJ 564.098.321.6702 – 09

Inscrição Estadual 852341.98

Rua: Adelmar de Souza, n° 35 Beberibe Recife -PE

51335-165

Email – [e-mail]

Site - www.maniadecoxinha.com.br

• Definição do Negócio;

Empresa de alimentos, que tem como principal produto a coxinha.

• Necessidade de Mercado;

Coxinhas saborosas, e de fácil manuseio, pois é vendida em um copo se adequando a nossa correria do dia-a-dia.

• Cenário Futuro para o mercado;

Expansão da empresa e exportação para outros estados.

• Visão;

Ser uma empresa bem reconhecida pelo ótimo produto e atendimento nos próximos 03 anos.

• Missão.

    Oferecer um local aconchegante para família e amigos;

        Oferecer um produto de boa qualidade;

Promover ofertas;

Atendimento diferenciado.

1. Analise de S.W.O.T:

• Oportunidade e Ameaças;

• Exportação para fora do Brasil;
• Inovações dos concorrentes.

• Pontos Fortes e Fracos;

• Praticidade no oferecimento do produto;
• Localização da empresa.

• Fatores críticos de Sucessos.

• Falta de investimentos;
• Preço dos materiais.

1. Tipos de Produtos:

• Definição do seguimento dos produtos.

Quantidade                Preço

Mini coxinha de frango                25                          5,00

Mini coxinha de queijo                25                          5,50

Mini coxinha de presunto        25                          4,00

Mini coxinha de charque        25                          4,50

Misto de mini coxinhas                25                          6,00

1. Mercado:

• Atual Situação;

Nossa atual situação tem tido resultados satisfatórios com a alta demanda de clientes. Contudo queremos melhorar a nossa estrutura e atualizar com que de melhor pode ter no mercado.

• Identificação do Público Alvo;

Queremos alcançar principalmente a faixa etária dos jovens. Porém também fazemos o possível para trazer os integrantes da família e grupos de amigos.

• Concorrentes Diretos;

Outras empresas do mesmo ramo, como por exemplo, O Rei das Coxinhas.

• Diferencial competitivo;

A embalagem do produto.

1. Marketing:

• Estratégica de promoção de vendas;

Com duas compras do produto o terceiro sai de graça.

• Projeção de Vendas;

Por dia foram faturados cerca de R$ 500,00 onde foram vendidos 100 copos de coxinha.

E de acordo com os cálculos foi obtido aproximadamente R$15.000 ao final do mês.

• Relacionamento com o cliente;

Atendimento empático;

Boa comunicação com o cliente.

• Elaboração do pós-vendas;

De acordo com os pedidos identificar os tipos mais pedidos pelos clientes para melhor satisfação dos próprios.

• Ajuste sua empresa ao Marketing 3.0.

Coleta seletiva na loja;

Copos descartáveis biodegradáveis.

6 – Plano Financeiro

Investimento total:

6.1 – Estimativa dos investimentos fixos;

                                                                                

        Aluguel                                                                R$500,00