Reestruturação Organizacional

Reestruturação organizacional (através do Diagnóstico organizacional)

A reestruturação organizacional é um trabalho de análise permanente, criação, implementação e aprimoramento de sistemas, de pessoas, de processos, indicadores e informes gerencias. É realizado conjuntamente com a diretoria da empresa e ministrado o respectivo treinamento dos executores e tomadores de decisões.

O diagnóstico organizacional é imprescindível para uma organização que deseja fazer uma re-estruturação completa de seus processos, áreas, sistemas de tecnologia da informação, equipes de trabalho, liderança, etc; a fim de se adequar às constantes mudanças do mercado.

O diagnóstico organizacional tem por princípio realizar uma análise regular, sistemática, abrangente e profunda dos processos gerenciais e dos resultados de uma organização, utilizando ou não os Critérios de Excelência da FNQ (fundação nacional da qualidade) como base.

O diagnóstico organizacional é excelente para empresas que estão crescendo, pois permite identificar claramente os seus pontos fortes e as oportunidades para melhoria. Gera ações planejadas e integradas para melhorar as oportunidades de melhoria identificadas e, quando procedente, incrementar seus pontos fortes, monitorando a implementação das ações e dos incrementos. A qualidade para ser uma realidade na sua empresa, precisa ser mensurada.

No atual cenário econômico, aonde a concorrência está cada dia mais feroz e a

informação tem um alto valor, conhecer e entender a organização que se trabalha tornou-se de

fundamental importância, pois as contigências são cada vez mais rápidas e só irá sobreviver

no mercado as organizações que estiverem alinhadas a essa nova realidade.

Toda auditoria, interna e externa, constitui atividade própria de administração (o seu

foco é a analise e o controle) por intermédio da verificação do funcionamento dos

controles e dos fluxos de documentos, recursos, bens etc. O que pode variar entre

uma e outra auditoria é a finalidade e a extensão dos exames, mas, em qualquer

caso, visam promover a administração (e os donos do capital) com informações

acerca da situação do cumprimento das obrigações tributárias. O fator de diferença

entre uma espécie de auditoria e outra é a independência do auditor externo que, por

tal razão, pode emitir uma opinião relativamente isenta e relativamente abrangente

sobre a situação tributária da entidade. A isenção dos auditores internos é variável

ou inexistente de caso para caso (ANDRADE FILHO, 2007, p.2).