Rh Recrutamento E Soluções

Recrutamento

“Um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro das organizações”, assim define Chiavenato o processo de Recursos Humanos.

No mercado de recursos humanos há disponíveis dois tipos de candidatos:

- Empregados (que já atuam em outras empresas) que se dividem em reais, em busca de empregos e empregados potenciais, interessados em procurar emprego:

Dentro da própria empresa é possível encontrar talentos ou pessoas com capacidade técnica, motivacional que possam ser promovidos (movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal) ou ainda transferidos com promoção (movimentação diagonal), o que torna-se mais econômico, mais rápido, motiva os funcionários, aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal.

Não havendo talentos possíveis de promoção interna, a empresa parte para o mercado em busca de pessoas qualificadas para a ocupação das vagas disponíveis, garantindo novas experiências para ambiente empresarial, enriquecimento dos recursos humanos da organização, aproveitamento dos investimentos em preparação e desenvolvimento de pessoal efetuado por outras empresas ou pelos próprios candidatos.

Recrutamento on-line

Existe uma série de funcionalidades que organizam cada processo seletivo de modo que cada candidato mantenha seu status atualizado, tal como: avaliações do recrutador em testes on-line. Isso facilita o trabalho dos recrutadores, já que todas as informações podem ser compartilhadas.

A solução de e-Recruitment para as empresas possui diferenciais, como acesso à base exclusiva dos candidatos, entrevistas e dinâmicas de grupo on-line, candidatura on-line e envio de currículo, sistema avançado de busca de vagas e agentes de busca ativos, portal na intranet para recrutamento interno, publicação de vagas no Website, Intranet e em sites de empregos.

Seleção

É o processo de eleição, dentre uma lista de candidatos, daqueles que desempenharão as vagas em aberto pelas organizações, escolhidos após esse processo de pesquisa, recrutamento, análise, conversação, avaliação de aptidões, dentre outros meios. A seleção pode ser vista como um processo de comparação ou de decisão.

Como o órgão de seleção somente presta o serviço especializado cabe ao órgão requisitante tomar a decisão de aprovar ou rejeitar os candidatos.

Para Chiavenato, o órgão de seleção interfere no processo de decisão sempre que houver grande volume de candidatos, por meio de estudos e de validade, no sentido de aumentar a probabilidade de acertos, na estimação de eventos futuros.

Técnicas de Seleção Pessoal

1. Entrevistas de Seleção

2. Provas de conhecimento ou capacidade

3. Testes Psicométricos de aptidões

4. Testes de Personalidade

5. Técnicas de Simulação

6. Dinâmicas em grupo, jogos

Na entrevista de Seleção é importantíssimo que os entrevistadores estejam bem treinados