Sistemas de informação de planejamento estratégico

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

(PIM VI)

CHOCOLATES GAROTOS S.A

POLO: VILA RÉ - SÃO PAULO

2012

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

(PIM VI)

ADRIANA PONCIANO DA SILVA RA: 1117787

ALINE JANUARIO DE SOUZA RA: 1119770

CARLOS ALBERTO FAVA RA: 1109735

WELBER NAZARETH DA SILVA RA: 1100669

POLO: VILA RÉ - SÃO PAULO

2012

RESUMO

O objetivo deste projeto foi conhecer a historia de uma empresa e aprimorar os conhecimentos adquiridos ao longo deste bimestre.

Pudemos analisar as estratégias utilizadas para atingir aos ideais e sempre aprimorando seus horizontes, inovando e buscando conhecimentos.

A empresa em questão todos conhecem , vem de uma Transformação de uma empresa familiar para uma gigante ( Multinacional ) , porém respeitando normas e regras pré estabelecidas , éticas e legislações , respeitando projetos e planos sindicais e trabalhista, procura dar aos seus colaboradores toda estrutura , pessoas profissional e familiar possível aos seus colaboradores e clientes .

Tentamos abordar qual seria seus Planos de Negócios, seu Gerenciamento de Produtos, seus Serviços e Marcas, suas Éticas e Legislações .

SUMARIO

Introdução ............................................................................................................... 5

Denominação e forma de constituição.................................................................. 6

Dados e fatos relevantes da origem da organização.............................................. 7

Informações sobre o porte da empresa.................................................................. 8

Relação das Filiais,................................................................................................. 8

Número de funcionários........................................................................................... .9

Principal (is) produto (s) e/ou serviço (s)............................................................... 9

Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos; .............................................................................................................. 10

Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontra o cliente alvo; .................................................................................................. 11-12-13

Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um....... 13

Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.......................................................................................... 13

estrutura organizacional I ...................................................................................... 14

Plano de Negocio ................................................................................ 14-15

Plano de Negocio Social ....................................................................................... 16

Custo/Benefício e Impactos Organizacionais dos Sistemas de Informação .......... 16

Sistemas de Informação para Planejamento Estratégicos ................................... 17

Conclusão.............................................................................................................. 17

Bibliografia............................................................................................................. 18

INTRODUÇÃO

A Garoto é uma das três maiores fabricantes de chocolate do Hemisfério Sul, e possui um parque industrial de alta tecnologia. Com uma rede de representantes espalhada por todas as regiões do Brasil, a Chocolates Garoto tem na distribuição estratégica e ágil de seus produtos um desafio constante a ser superado.

Os últimos anos foram um marco nesse setor, com o desenvolvimento de novas estratégias e aplicação de novas tecnologias, ampliando a rede e reduzindo riscos e custos.

De forma estruturada, a empresa busca parcerias com operadores logísticos para atuar menos no campo operacional e dedicar-se mais intensamente às questões estratégicas da distribuição, alcançando melhores indicadores de desempenho, entregas com mais agilidade e oferecendo mais serviços personalizados aos clientes.

A participação da Garoto em feiras nos canais de negócios e mercados prioritários é outro fator decisivo para ocupar o espaço que tem hoje no mercado.

A empresa também patrocina projetos educacionais, sociais e esportivos, os quais refletem de foram positiva para a empresa.