Swatch mobile

Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias

Licenciatura em Gestão de Empresas

Trabalho no âmbito da disciplina:

Marketing

                                                                                                    Trabalho realizado por:

Jacky Manoj (21403042)

Márcio Oliveira (21501182)

Ricardo Sousa (21400814)

Rafael Holzheimer (21302082)

SWATCHMOBILE: É A HORA CERTA PARA CARROS PEQUENOS?

1. O produto nuclear que a Smart Car esta a oferecer a partir do Smart Car é, um carro inovador, subcompacto, ou seja, mais pequeno do que o normal, projetado para alcançar velociades a rondar 150 km/h, com valores baixos no consumo de gasolina, seguro e com um preço acessivel. As partes tangiveis do Smar Car são: é um carro bastante pequeno, o comprimento total do carro é de 2,5 metros, o que facilita o estacionamento em zonas urbanas pois tem mais alternativas onde estacionar do que carros com maior dimensão; apresenta qualidade a nivel da segurança, sendo um automovel tão seguro como o sedan da Mercedes-Benz; apesar da sua dimensão e comprimento é um carro bastante espaçoso; tem um consumo de gasolina baixo, 1 litro por 20/21 km, com duas versões de motor, 44 ou 54 cavalos, e alcança uma velocidade máxima de 135 Km/h; a fábrica garante que a revisão periódica do carro leva menos de duas horas. As partes alargadas oferecidas pela MCC são: um pacote de aluguer comercial (leasing) de um carro maior durante duas semanas por ano, caso o cliente necessite de uma maior bagagem ou de mais assentos, oferecido pelos revendedores; mas também financiamentos, licenciamentos e seguros que estam disponiveis no local de venda.

1. O Smart Car é classificado como um produto de consumo especial, que tem caracteristicas únicas, pelos quais os consumidores estão dispostos a fazer um esforço de compra. As implicações desta classificação para a estratégia de marketing da MCC são: é um carro que terá maior utilidade para pessoas que vivam em centros urbanos e para que lá trabalha, pois estes encontram maiores dificuldades em arranjar estacionamento, constituindo assim um beneficio relevante para estas pessoas. Assim a MCC tem que comunicar estes beneficios centrais e publicitar o produto de forma a estar na mente dos consumidores seja pelos problemas que encontram a procurar um lugar pelo carro seja pelas várias caracteristicas ou serviços oferecidos.

1. No caso do Smart Car, a MCC decidiu criar um carro inovador, económico e muito compacto para as cidades muito congestionadas e por isso desenhou-o para uma velocidade até 150 Km/h , um consumo de 30 Km/l e um preço de aproximadamente 10 mil dólares. A ideia por trás da joint venture era combinar a experiência e conhecimento da Mercedes no projeto de automóveis com a experiência e o conhecimento da SMH na microtecnologia e na produção automatizada.

1. .

1. Uma das recomendações que daria á MCC caso esta decidisse entrar no mercado dos Estados Unidos da America, seria um acréscimo ao atual posicionamento do carro “smart”. A MCC de início posicionou o carro como: “um meio de transporte divertido, mas útil para cidades congestionadas.” Penso que deveriam abordar também amigo do ambiente, concentrando-se assim mais em clientes jovens, recém formados que se mudam para grandes cidades.

 

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