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TEORIA ADMINISTRATIVA

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Por:   •  26/5/2014  •  666 Palavras (3 Páginas)  •  366 Visualizações

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CURSO ADMINISTRAÇÃO

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO

TEMA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

 As Organizações.

– As organizações são indiscutivelmente o tipo de sistema social predominante das sociedades industriais. Enquanto que antes a sociedade era constituída de um sem-número de pequenos sistemas sociais desorganizados, hoje são as organizações que dominam o panorama social contemporâneo.

– Hoje, raramente o homem trabalha, defende os seus interesses e mesmo se diverte por conta própria, de forma isolada. Ele está inserido em organizações que coordenam o seu trabalho, seu estudo, seus interesses, suas reivindicações.

– É lícito afirmar que a sociedade moderna se caracteriza pelas organizações.

– O desenvolvimento industrial desenrolou-se dentro de dois dos principais tipos de organização: as empresas e o Estado. Quanto mais as empresas e o Estado se organizavam, quanto melhor suas relações se ajustavam, quanto mais o trabalho era racionalizado e sistematizado através das organizações, maior era o desenvolvimento.

– Não existe dúvida de que o progresso de uma nação ou de uma sociedade, depende da sua capacidade de organizar a atividade humana.

– A organização é necessária para criar um Estado, para formar um exército, para propagar ideologias e religiões, ou para levar adiante o desenvolvimento econômico.

– O desenvolvimento é um processo integrado de transformação social que tem nas organizações um de seus principais instrumentos.

– Um sistema social qualquer não necessita ser eficiente, produtivo. Já nas organizações, a eficiência - ou pelo menos a procura de eficiência - é uma condição de existência. Se esta condição não se verifica, a organização não existe, o sistema social em questão não se caracteriza como organização.

– O primeiro objetivo de uma organização é, em tese, o aumento da eficiência. Sem eficiência, sem produtividade, não há organizações; sem o aumento da eficiência, não existe desenvolvimento.

– Não existe organização sem administração, e a recíproca é quase totalmente verdadeira.

– O desenvolvimento é um processo de aumento de renda per capita, através da recombinação sistemática e racional dos fatores de produção.

– Essa recombinação visa um melhor aproveitamento dos fatores de produção, visa à obtenção de um maior resultado para um dado esforço.

– Visa, enfim, ao aumento de produtividade, que é, portanto, a chave do desenvolvimento.

– Se a produtividade é o princípio fundamental que orienta as organizações, é fácil compreender a importância da produtividade para com o desenvolvimento e para com a sociedade moderna como um todo.

– A produtividade é uma relação entre o resultado e o esforço aplicado para obtenção do mesmo.

 Perspectivas da Organização

– Racional

– Natural/Sistêmica

– Aberta/Contingencial

 Relações com o Meio Ambiente

 São formas de se apresentar a evolução do pensamento - dentro de cada perspectiva encontramos várias escolas.

 A efetividade de uma organização

– A efetividade se verifica através do atendimento das expectativas dos “stackholders”.

– A partir do momento que uma organização passa a atender satisfatoriamente todos os interesses dos stackholders, a sua “eficácia”

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