TEORIA DA ADM

PASSO 3 ETAPA 1

A empresa JC é uma empresa do ramo Têxtil que tem tudo para se destacar no mercado, porém devido a falhas na administração está passando por um momento delicado, pois seus administradores José que é o proprietário e conta com a ajuda de duas assistentes gerencia a parte administrativa, e o proprietário Carlos gerencia a parte da produção, contando com a assistência de mais oito funcionários, a empresa esta uma verdadeira baderna, pois os funcionários dividem entre eles as tarefas e nenhum tem exatamente sua função estabelecida o que gera mais confusão. Devido a falta de experiência de seus administradores a empresa esta um caos e precisa de ajuda para que se possa colocar “ordem na casa “ .

Este não é um problema novo em uma empresa, pois Taylor já dizia que uma boa remuneração era a chave para alavancar o empenho de um funcionário, mas a teoria de Taylor se divide em três momentos este é apenas o primeiro, o segundo é aprimorar a metodologia de trabalho e o terceiro a divisão de trabalho, não sobrecarregar ninguém, dividir as tarefas para que cada um administre sua função com excelência .

Primeiramente devemos nomear as funções para cada funcionário, criando uma hierarquia e impondo cargos para que exista a disciplina no ambiente de trabalho, cada funcionário terá seu líder e terá que respeitá-lo e seguir seus comandos para realizar as tarefas