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Teoria Administrativa

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Por:   •  27/11/2013  •  389 Palavras (2 Páginas)  •  258 Visualizações

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A Teoria da administração pode-se dizer que é o conceito de administrar todo o processo no qual alcançar objetivo pelo trabalho e através das pessoas, buscando em outros recursos Organizações tais como: Planejamento, Organização, Direção, Controle, é administrar uma Organização ou Gestão de empresas, como é chamada também. Com isso tornar-se existente uma entidade social com pessoas e recursos onde o envolvimento, a relação dentro de um espaço físico, em um ambiente no qual buscam alcançar metas e objetivos de comum acordo estabelecido pela empresa.

Assim tendo nesta escala os objetivos – resultado final conquistado torna-se um objetivo, as metas – são etapas para percorrer até chegar á um objetivo.

A administração nasceu da necessidade de organizar a chamada empresa (organização) na qual já na época da revolução industrial, onde lidar com pessoas e diversas atividades ao mesmo tempo, levou os profissionais a buscarem soluções efetivas e específicas para os problemas. Dizer que a administração é uma ciência social aplicada, criada com funções e normas elaboradas para que coloque uma disciplina em todo seu processo de produção. O intuito da criação da administração é para que gere e alcance resultados com mais eficácia e eficaz, com retorno no setor financeiro e de forma sustentável e já com a consciência da responsabilidade social.

"o êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus gerentes no seu papel de educadores.Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolver

Jonh W. Riegel.

2.0 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÊNFASE NAS TAREFAS

Dentro de todo o processo dos fundamentos da Administração existem diversas áreas nas quais cada uma abordará uma forma de representar a maneira de encarar tarefas, dando a sua ênfase e característica em todo o trabalho administrativo. Pode-se observar que já na época de Henry Fayol (1841-1925), ele já enumerava como cinco elementos para desenvolvimento da Administração

2.1 CINCO ELEMENTOS PARA DESENVOLVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO

* Previsão: para ele era importante o calculo do futuro e a preparação;

* Organização: Ter tudo arrumado e de forma a controlar materiais, equipamentos, ferramentas, pessoas, capitais, coisas úteis e que são necessárias aos colaboradores da empresa;

* Comando: Ter líderes, comando, ordem para que tudo possa andar de forma ordenada, e usar o melhor proveito do que a empresa oferece e coloca a

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