Teoria Da ADM
Ensaios: Teoria Da ADM. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: angelorrufini • 7/9/2014 • 299 Palavras (2 Páginas) • 235 Visualizações
Ênfase na Tecnologia
No PLT 302 se refere a Ênfase na Tecnologia como, administrar utilizando a Tecnologia de forma que através dela se possa alcançar mais produtividade possível.
Ênfase noAmbiente
No PLT 302 refere-se a Ênfase no ambiente como, saber utilizar as demandas do ambiente para que se possa explorar mais da produtividade de uma entidade.
Teoria de Sistemas
No PLT 302descreve a Teoria de Sistemas como, uma observação de que não era o suficiente estudar só as variações internas de uma entidade.Mas que era também necessário que se estudasse as variáveis externas, poisassim seria de mais fácil compreensão os aspectos dos processos operacionais utilizados pelas entidades e os aspectos da estrutura organizacional.Conclui-se que uma entidade,tem a finalidade desuprir as carências da sua sociedade.Contudo no livro Teoria Geral da Administração da autora Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, refere-se a teoria como um conjunto de partes que se conectam e que sãointerdependentes. Mesmo assim, formam um só corpo, com o mesmo foco para efetuar uma determinada função.
Teoria da Tecnologia da Informação
No PLT 302 descreve dizendo que a teoria é colocada aproveito da entidade,que passa a adaptar-se a construção e moderar para que se cumpra a função na entidade.No entanto no livro Teoria Geral da Administração da autora Djalma de Pinho Rebouças deOliveira, diz que é a integração da tecnologia com a entidade, para arquivar, registrar, comunicar e transformar, utilizando softwares e hardware para que se tenha mais eficiência.
Teoria ContingencialNo PLT 302 descreve a teoria dizendo que não há uma maneira única e melhor de instituir uma entidade, e sim,que a formação de uma entidade depende do seu ambiente externo.Todavia no livro TeoriaGeral da Administração da autora Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, também aborda a teoria como observar o seu ambiente externo e interno, de forma que possa identificar as oportunidades e ameaças... [continua]
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