Trabalho de logistica

Passo 3.

Sobre o gerenciamento de risco na cadeia de suprimento podemos falar que é caracterizado pelas incertezas e pela turbulência causada pelo curto tempo ou aumento da demanda. Com isso o ciclo de vida do produto, passa por certo período que ele reduzira significativamente a venda, pelo simples fato que se aumentam os preços gerando uma caída nas vendas.

Com essas mudanças vêm novas promoções no mercado de vendas, e desse modo motivando o cliente há comprar esses produtos com preços mais baixos. E com tudo transformando-se em um grande problema pelo fato que se é preciso repor as mercadorias causando impacto financeiro e caindo dessa forma o processo de vendas e falta de recursos.

O foco é ter uma visão de conceito de vulnerabilidade nas cadeias de suprimentos para agir com mais eficiente para resolver os problemas, porque tem tido um aumento de custo na demanda e assim também obter controle com mais eficácia nas vendas preços e serviços e em diversos setores industriais.

O just-in-time ele é um elemento muito importante nas organizações que ajudam programar as suas funções de uma maneira muito eficiente e eficaz, pois ele mostra que as empresas são mais dependentes de fornecedores precisa adotar esse sistema.

Com esse modo as empresas se tornam mais estáveis no mercado e elas aumentam há demanda, e mandam resposta possível e eficaz. Para que melhoremos a cadeia de suprimentos tem que ser complexo e reduzir a variabilidade e mudando jeito de agir nos processos.

Para que nos venhamos identificar o caminho mais critico podemos ver dentro do processo onde temos fornecedores, distribuidores e fabricas e etc. Tudo isso pode mostrar que podemos ter muitas falhas nesses setores, vendo essa analises podemos ver que a cadeia de suprimento esta sempre ligada em gerenciar e monitorar para garantir que as organizações estejam caminhando corretamente.

O benchmarking é o nível que mais é competitivo sendo encontrados nos mercados, sempre trazendo novas mudanças e esta também melhorando e trazendo um bom desempenho interno em atividades produtivas e eficazes. Benchmarking e reconhecido com melhores praticas de lideres e serviços e processos, na pratica para boas concorrências ele também vem para identificar uma nova tecnologia em operações.