Visão de Pyotr Drucker sobre marketing
Projeto de pesquisa: Visão de Pyotr Drucker sobre marketing. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 9/4/2014 • Projeto de pesquisa • 923 Palavras (4 Páginas) • 345 Visualizações
1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Devido a carência de espaços para a realização de festas infantis, onde atualmente há longas filas de espera e a tendência futura é que as residências não possuam espaços para festas, será criada na região de Paço do Lumiar, a Eventos 1000 Ltda, a fim de atender essa necessidade do mercado.
O objetivo é tornar a Eventos 1000 umas das melhores empresas de evento infantil da cidade, com o ambiente completamente acessível para a realização de atrações oferecidas e requisitadas.
O espaço desta casa de eventos proporcionará entretenimentos, diversão e segurança para crianças com conforto e tranquilidade para os adultos, possibilitando ao cliente um ambiente pleno de satisfação no decorrer da festa.
2 CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO
Nome da empresa: Eventos 1000
Endereço da Empresa: Av. 14, SN / Maiobão – Paço do Lumiar
CNPJ: 01.333.857/0001-20
Setor de Atividade: Serviços
Forma Jurídica: Sociedade Limitada
3 MISSÃO DA EMPRESA
Contribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal, agregando valores com diversão, lazer e entretenimento, buscando satisfação dos clientes através dos serviços ofertados.
4 VISÃO DA EMPRESA
Ser referência regional de evento infantil até 2016, buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre.
5 DESCRIÇÃO DO PÚBLICO ALVO
O público alvo são famílias com filhos entre 0 e 12 anos de idade.
A frequência de compra desse serviço por cliente será de pelo o menos uma vez por ano.
O que leva essas pessoas a comprar é a qualidade no atendimento e nos serviços, preço, localização, praticidade e indicação de conhecidos.
6 PLANO DE MARKETING
A visão de Peter Drucker sobre o marketing resume-a em:
“A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou o serviço se molde a ele e se venda sozinho.”
A Eventos 1000 Ltda será percebida no mercado como um local para a realização de festas infantis, onde de diversão, segurança para as crianças, é flexível em relação ao que será oferecido. Um serviço diferenciado em relação a qualidade dos serviços, diversificação ao nível do evento, possibilidade de agradar o público infantil através de ambientes personalizados, onde a alegria das crianças e satisfação dos pais serão a maior fonte de marketing da empresa.
6.1 Definição da Empresa
O ponto principal da empresa é a realização de serviços na área de festas infantis.
6.2 Valores
Ética, Empatia, Transparência e Competência.
7 PRODUTOS E SERVIÇOS
7.1 Serviços Principais
Convite
Convite tem um valor especial entre as crianças. Através dele, inicia-se a viagem ao mundo encantado da festa com tema infantil.
Este será um serviço terceirizado.
Decoração
A decoração com mesas decoradas e com o tema do personagem infantil é condição inicial para o sucesso da festa infantil.
Também é interessante a decoração com balões e bexigas ou bolas que são a alegria das crianças.
Fachadas temáticas, cenários especiais, efeitos de luz e muito mais podem complementar a decoração.
Este será um serviço primarizado.
Lembranças
Lembrançinha de festa infantil é tão importante quanto bolo e brigadeiro. O ideal é que seja feita com um produto ligado ao tema da festa e que seja uma recordação que identifique o aniversariante.
Este será um serviço terceirizado.
7.2 Clientes
Famílias com crianças de 0 a 12 anos de idade que estão localizadas na região de Paço do Lumiar ou moram nas proximidades adjacentes.
8 ESTRATÉGIAS DO NEGÓCIO
8.1 Análises de ambiente.
FATORES ECONÔMICOS: | Devido a crescente busca e a escassez de espaço para a realização das festas, os consumidores estão mais sensíveis a preços, ou seja, querem serviços de qualidade que compensem o dinheiro gasto. |
FATORES CULTURAIS: | Paço do Lumiar é uma região onde a densidade demográfica aumentou significadamente nos últimos anos, bem como a quantidade de filhos limitados a 2 ou 3 por casal. Neste contexto, as festas, tem sido momentos de encontros e interações constantes entre as famílias. |
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FATORES POLÍTICOS/LEGAIS: | Não existe legislação que trate especificamente desse segmento. |
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CONCORRÊNCIA: | Baixa concorrência onde há escassez de espaço para a realização de eventos infantis. |
8.2 Análise SWOT
FATORES INTERNOS |
PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS |
* Personalização do produto | * Alta dependência de serviços de terceiros |
* Inovação | * Desgaste |
* Equipe treinada e habilitada a lidar com o público infantil | * Alto custo de manutenção |
FATORES EXTERNOS |
OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |
* A maior busca pelos serviços de eventos são para o público infantil. | * Falta de planejamento |
* Baixa concorrência | * Preço excessivo dos serviços oferecidos |
8.3 Definições do público alvo
MERCADO-ALVO
GEOGRÁFICOS | Famílias com crianças nas proximidades da casa de eventos e dos bairros adjacentes. |
DEMOGRÁFICOS | Crianças de 0 a 12 anos pertencentes a classe média. |
COMPORTAMENTAIS | Os benefícios procurados são diversificação em serviços de festas infantis. |
8.4 Definições de objetivos e metas
PERÍODO: Ano inicial
OBJETIVOS | 1. Ser referência no setor de eventos infantis; |
| 2. Fornecer o melhor atendimento especializado; |
| 3. Garantir a satisfação do cliente |
| 4. Ter uma campanha de divulgação eficaz e reconhecida pelo setor. |
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METAS | 1. Conquistar 75% do público específico da região como clientes ao final do ano inicial; |
| 2. Obter 35% do faturamento projetado para o primeiro semestre; |
| 3. Aumentar a conscientização dos consumidores sobre o negócio em 50% nos seis primeiros meses. |
8.5 DEFINIÇÕES DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING
PRODUTO | A estratégia deve se concentrar na fase de introdução dos serviços que já dispõe para um novo mercado. Por isso a estratégia de marketing deve focar na parte de divulgação para garantir o conhecimento desse serviço aos clientes potenciais. Os serviços oferecidos da Eventos 1000 serão centrados na realização de festas infantis. |
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PREÇO | |
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