RELATÓRIO FINAL PROINTER I PLANO DE NEGÓCIO

RELATÓRIO FINAL

PROJETO INTERDISCIPLIAR APLICADA EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROINTER I

DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO, EMPREENDEDORISMO e DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ELAINE OLIVEIRA FOSTER REIS

RELATÓRIO FINAL PROINTER I

PLANO DE NEGÓCIO

Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar do Curso Tecnologia em Logística, Universidade Anhanguera, como requisito parcial à obtenção de nota do Prointer I.

Orientadora: Tutora a distância Elaine Oliveira Foster Reis

RESUMO

A Empresa Madeireira JORDANI Portas e Janelas esta no mercado há 10 anos com seus sócios José da Silva e , Rodrigo Pena é uma empresa limitada e atua nos segmentos de madeiras sendo o forte a comercialização de portas e janelas planejadas e esquadrias de madeira em geral e seu principal público-alvo são clientes que buscam um diferencial com extrema personalização.

Atualmente a loja e estoque esta instalada em um galpão de 400m², dentro de uma área total de 800 m², à Campos Salles, 47 – Centro Itatiba Estado de São Paulo.

Ela possui 07 colaboradores registrados, que possuem funções de supervisor geral, marceneiro, carpinteiro, auxiliar de marceneiro e auxiliar geral.

Sua economia está dependente do preço e da demanda de fornecimento de matéria-prima, tais como: chapas de compensados, madeiras, MDF (madeira de média densidade) e ferragens diversas.

O capital social está divido em 2000 quotas, onde 1000 quotas pertencem á Jose da Silva, e 1000 quotas referentes á parte de Rodrigo Pena.

A empresa é tributada pelo simples nacional, onde são agregados vários impostos federais e estaduais, e não possui filial.

Dentre os principais produtos podemos citar no setor de carpintaria: Portas almofadadas, Batentes p/ porta e janelas, guarnições e molduras em geral, portas pivotantes, portas quadriculadas, janelas venezianas e janelas quadriculadas.

INTRODUÇÃO

O presente trabalho aqui elaborado relata a análise e a necessidade e do plano de negócio da Empresa Madeireira JORDANI Portas e Janelas, no qual serão abordados alguns temas, tais como:Descrição da Empresa plano e demonstrações financeiras,Produtos,Mercados e sues competidores,Marketing e vendas, estratégias e cadeia de decisão na gestão de negócios e os aspectos relevantes que devem ser analisados durante a elaboração de um plano de negócios.

De um modo geral, este plano de negócio e elaborar uma análise dos dados demonstrados como um todo e transformar os dados extraídos em informações úteis para a tomada de decisão por parte das pessoas interessadas.

De igual importância podemos citar a tomada de decisão que acaba se tornando uma tarefa constante na vida de um gestor. Ter capacidade de utilizar recursos humanos, materiais financeiros e tecnológicos de forma racional, são fatores relevantes para se obter sucesso nas decisões.

Tendo em mãos, um bom plano de negócios, o empreendedor tem a possibilidade de organizar as informações que possam viabilizar o planejamento e o desenvolvimento inicial de seu negócio, ou captação de recursos financeiros e em processos de ampliação e modernização empresarial.

As empresas no contexto atual de globalização veem sofrendo constantes transformações nas diversas áreas de produção, administração e gerenciamento e nesse cenário busca constantemente novos mercados e consumidores, visando o alcance do sucesso empresarial. A qualidade dos serviços e produtos, a competitividade são estratégias para se manterem vivas no mundo empresarial atual. Novos investimentos surgem nesse cenário e vivemos a era da Revolução Tecnológica e o empreendedorismo surge como um tema com grande ênfase em pesquisa e programas voltados para o empreendedor cuja meta é capacitar pessoas que estão investindo em pequenos negócios que em grande parte atuam empiricamente acarretando altos índices de mortalidade. Atualmente esse cenário tem mudado, haja vista a relevância do tema e os investimentos em capacitação de pessoas que querem investir em algo inovador e promissor.O planejamento contribui para o sucesso do negócio, pois aumenta as chances do negócio dar certo, visto que é possível através de um prévio planejamento formal amenizar os riscos, ter visão futurista, visualizar o negócio em ampla escala, analisar dados estatísticos, o mercado e público alvo. O empreendedor deve compreender de forma minuciosa o negócio em que pretende atuar. Um plano de negócios ou Business Plan é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade.Um plano de negócio tem objetivo de olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos chaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para a continuidade da empresa, mesmo para aquelas que não buscam qualquer tipo de recurso financeiro, capitalização ou posicionamento de mercado.

ENTREVISTA – Considerações e observações sobre a entrevista

Diante da situação relatada, apresente as suas considerações finais acerca da primeira etapa deste estudo.

Na empresa analisei que a parte interna, visa identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa, pois é a partir dessa análise que se saberão quais os recursos com que se pode contar e também quais são os pontos vulneráveis no momento de se estabelecerem.

A empresa Madeireira Jordani Portas e Janelas ocupa o primeiro lugar nas vendas e em faturamento na cidade em seu segmento. As ameaças relacionadas ao seu negócio se da pelo fato de não ter espaço suficiente para o crescimento