Transportes e distribuição de seguros

[pic 1]

       CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

LOGÍSTICA

 4° SEMESTRE

ATPS – Transportes, Distribuição e Seguros

RAIANI DOS PASSOS LOPES        RA 3876746183

 RENATA SOUZA                              RA 3808601700

NILTON CESAR SALA               RA 4300063468

EVADEISE A. DE ARAUJO        RA 4211794502

VITOR PAULO PASSOS           RA 3876761569

Professor tutor presencial: Juraci dos Santos                                                                              

Professor tutor à distância: Felipe Ricardo Rossi

                                                           Campinas/SP2013

Sumário

ETAPA 1...........................................................................................................................4

1.1        Passo 1 – Dados da Empresa        4

1.2 Passo 2 – Levantamento da Evolução Logística da Empresa        4

1.2        Passo 3 – Formulário dos Relatório parcial das etapas:        5

ETAPA 2        9

2. Passo 1 – Ler o artigo: Logística: um levantamento das opções de modais de transporte para a região do estado de São Paulo.        10

2.1 Passo 2 - Resumo de uma pagina do artigo acima:  Com a globalização, o setor logístico brasileiro vem se tornando cada vez mais internacional, nunca de importou e exportou-se tanto no país. A Logística internacional está ligada ao comercio e é responsável por todo o processo de circulação de bens e serviços.        10

2.3 Passo 3 - Perfil dos tipos de transportes existentes na cidade ou na região em que reside.        11

2.4 Passo 3 - Ler o Artigo Como desenhar a rede Logística.        12

ETAPA3..........................................................................................................................13

3.1 Passo 1 – Ler o artigo Armazenagem – uma estratégia importante......................14

3.2 – Elaborar uma analise da importância da armazenagem para a empresa estudada nesta ATPS.        15

3.4 Passo 3 – Relação dos principais gargalos encontrado nas diversas etapas dos processo de armazenamento e movimentação, e propostas de melhorias para os mesmo.        16

ETAPA 4.........................................................................................................................17

4.1 Passo 1 – Analisar se a estratégia de canais de distribuição adotada pela empresa estudada é a mesma estratégia adotada pelos concorrentes. Verificar a possibilidade de utilização de canais alternativos de distribuição.        18

4.2 Passo 2 - Demonstrar o fluxo logístico reversa da empresa estudada, e o destino dados aos produtos retornados. Verificar a existência de iniciativa da empresa para minimização da logística reversa.        19

4.3 Passo 3 - Investigar o que a empresa estudada tem feito para incrementar a venda de seus produtos no ponto de venda de seus clientes, e quais foram os resultados obtidos ou esperados; afinal, o trade marketing é importante para o fortalecimento dos elos dos canais de distribuição. Caso a empresa não tenha desenvolvido estratégias de trade marketing, façam propostas.        20

4.4 Passo 4 - Relatório final contendo todas as etapas desta ATPS.  Logística resume-se no processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender os requisitos do consumidor. A logística não tem fronteiras nas organizações, as atividades vão desde a obtenção de matérias-primas e serviços dos fornecedores até a prestação de serviços e fornecimentos de produtos aos clientes, passando pela gestão logística interna em apoio ás operações interna, na Philips a inicia-se no planejamento de fabricação, compras, recebimento e estocagem de matéria prima, distribuição interna para produção, estocagem de produção, expedição, entrega do produto final ao cliente.        20

Referências:        21

ETAPA 1 

Passo 1 – Dado da Empresa 

Nome: Philips, Multinacional Holandesa S/A. 

A empresa Phillips do Brasil é líder no mercado na área de reciclagem no país, o grupo está presente nas principais Cidades e Municípios. Tem por objetivo um maior crescimento de forma sustentável, produzir mais com os mesmos recursos. 
Em busca de maior eficiência, desenvolvem projetos sustentáveis e inovadores que permitem reduzir os gastos, manterem sempre a qualidade dos serviços e do atendimento oferecidos aos clientes, suas ações têm por objetivo fazer que fosse cada vez mais reconhecida como uma empresa diferente. Prova de que as iniciativas socioambientais estão cada vez mais integradas à estratégia e à operação dos negócios, reforçando o comprometimento com o Pacto Global.

DURAN Diretor de Sustentabilidade da Philips Brasil. 

1.2 Passo 2 – Levantamento da Evolução Logística da Empresa 

A evolução foi feita de forma Sist. Op, tudo que era controlado por DBF Banco de dados em Lótus, e hoje é controlado e gerenciado por um ERP (Data sul), Sendo cada coordenador é responsável por inserir informações de seu departamento no seu módulo via sistema online. 

A administração que antes era centralizada em um único gestor.  Hoje a administração é feita por vários gestores e as metas são verificadas através de indicadores.