Eficiencia Excelencia Na Gestao Publica
Artigo: Eficiencia Excelencia Na Gestao Publica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 17111991 • 11/10/2013 • 632 Palavras (3 Páginas) • 466 Visualizações
O Grupo VIT é o representante da MTV no Rio Grande do Sul, e o
Detran/RS, da autarquia executiva de trânsito do Governo do Estado do
Rio Grande do Sul. Com seu projeto de Serviços de Utilidade Pública
(SUP) ligado à segurança no trânsito, a MTV/RS tinha nas mãos uma
estratégia exitosa com o Detran/RS, em que a MTV assinava com o cliente
a campanha e lhe cobrava somente a produção, em um espírito de parceria
pela causa. A iniciativa lhe havia rendido um prêmio em 2006, mas Vitor
sabia que os jovens querem sempre novidade. Assim não bastaria tentar
repetir a mesma fórmula, pois provavelmente não impactaria com a
mesma intensidade tal público. Era preciso algo diferente, porém
igualmente eficaz no impacto social. Novas ideias que agradassem tanto
ao cliente (governo) quanto ao público-alvo da emissora (os jovens) e
que pudessem de alguma forma ser mensuradas em sua efetividade.
2 Caso de Ensino de Marketing Social: uma parceria entre a Administração Pública e uma empresa de comunicação –
Elaborado por Paulo Ricardo dos Santos Meira, Cristiane Pizzutti dos Santos, Elaine Di Diego Antunes e Luis Felipe
Machado do Nascimento
Os SUP existem desde o início dos anos 90 e foram inspirados na
campanha contra a Aids da MTV norte-americana, intitulada “Free Your
Mind”. Atualmente, os programetes tratam, no Brasil, de diversos
assuntos, como trabalho infantil, educação, fome, drogas e violência.
Por sua vez, a MTV gaúcha havia optado, de forma pioneira, pela temática
de trânsito seguro, oferecendo a possibilidade de parceria com o órgão
executivo de trânsito do Rio Grande do Sul, realizando as campanhas ao
custo de produção.
Contudo, um desafio importante se acercava: cada vez mais os clientes
querem estar certos de que o investimento em marketing, sobretudo
em publicidade e promoções, dá retorno. Em uma reunião com a equipe
de Comunicação do órgão de trânsito, Vitor percebeu que o assunto de
indicadores de resultados era algo novo também para o cliente. Não
havia receitas prontas. Era um pouco como a famosa frase de John
Wanamaker, anunciante varejista do Séc. XIX: “Tenho certeza de que
metade de meus investimentos em publicidade é desperdiçada. Só não
sei qual metade”. A forma ideal de se avaliar uma campanha de mudança
social planejada teria de ser construída em conjunto, entre a empresa e
o órgão público.
Vitor sentou-se na poltrona e serviu sua cuia de chimarrão, hábito
arraigado desde jovem, nas primeiras férias de inverno no interior do
Rio Grande do Sul, e que cultiva até nos dias quentes do verão. Aos 40
anos de idade, formado em Administração e com MBA em Marketing,
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