Gestao De Pessoas
Trabalho Universitário: Gestao De Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: LuGleyzer • 19/10/2013 • 995 Palavras (4 Páginas) • 352 Visualizações
Após a reunião de planejamento estratégico anual de sua organização, o responsável por uma unidade de negócio resolveu implantar um projeto para dinamizar a aprendizagem organizacional em sua unidade. Para isso, promoveu, entre seus liderados, o seguinte conjunto de ações:
I - Estimulou a participação dos seus subordinados nas decisões.
II - Promoveu o trabalho em equipe.
III - Passou a recompensar sugestões e críticas recebidas.
IV - Desenvolveu ações de desenvolvimento de competencias para seus subordinados.
Considerando o objetivo, são corretas as ações:
Resposta
a.
I e II
b.
I e III
c.
II e III
d.
II e IV
e.
I, II, III e IV
0,2 pontos
Pergunta 2
A sustentação de uma organização se dá por meio da junção dos diversos recursos que a compõe e das habilidades inatas e adquiridas, gerando as competências essenciais da organização, que lhe proporcionam um diferencial competitivo frente ao mercado ocupado. Os recursos compreendem desde as máquinas utilizadas numa produção até o conhecimento intrínseco do indivíduo. A capacidade de gerir esses recursos são as habilidades organizacionais caracterizadas por aspectos técnicos, como a correta operação de uma máquina, a melhor análise de um mercado financeiro ou o melhor desenvolvimento de um software e, por aspectos psicológicos, como liderança, persuasão, relacionamento pessoal, dentre outras. (CANTIERI)
O estudo do ambiente interno permite que os gestores identifiquem, por meio das competências, aquilo que suas empresas podem fazer em termos estratégicos. Uma vantagem competitiva sustentável é identificada pela avaliação de recursos e capacidades, a partir de quatro questões relacionadas a: Assinale a alternativa correta.
Resposta
a.
trabalho, substituição, redução e terceirização.
b.
valor, raridade, imitabilidade e organização.
c.
compromisso, estímulo, resposta e apropriação.
d.
escassez, pioneirismo, concorrência e retaliação.
e.
capital, dinamismo, escala e contratualização.
0,2 pontos
Pergunta 3
Na indústria de petróleo, na qual muitas ações e práticas são regulamentadas, entende-se que uma vantagem competitiva sustentável possa derivar do desenvolvimento de uma visão com base em recursos (capital financeiro, físico, humano e organizacional).
Nesse sentido, a administração estratégica de gestão de pessoas deve se focar na (o): Assinale a alternativa correta.
Resposta
a.
Desenvolvimento de benefícios e capacidades especificados pelos conselheiros.
b.
Geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores.
c.
Contestação dos mecanismos de auditoria e controle dos colaboradores.
d.
Substituição de seus colaboradores por profissionais da concorrência.
e.
Aquisição de recursos e competências similares aos da concorrência.
0,2 pontos
Pergunta 4
Gestão Estratégica de Pessoas pode ser compreendida como a mobilização, orientação, direcionamento e a administração do fator humano ao elaborar uma estratégia para a organização, envolvendo o setor de gestão de pessoas e garantindo que todos na organização tenham percepção das estratégias e caminhem junto a empresa. Mascarenhas (2008) relata o caso da "Souza Cruz S.A" que a partir da criação de um website possibilitou o acesso de todos às informações da organização. Os gestores de pessoas colocaram no conteúdo do site algumas frases de reflexão e motivação que gerava o sentimento de fidelidade, maior propensão à criatividade, etc. Percebe-se com isto como uma simples ferramenta pode gerar sincronia e movimentar os colaboradores da organização. (Fonte: administradores.com.br)
A gestão estratégica de pessoas, longe de ser simplesmente um controle de direitos e obrigações dos colaboradores, é uma atividade complexa, que tem evoluído e trazido muitas novidades à gestão organizacional. Nesse contexto, o atual paradigma comporta os seguintes pressupostos, EXCETO:
Resposta
a.
A
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