Os Negócios Internacionais

Análise do Caso

1. Análise dos fornecedores: imagine que você fez uma busca internacional e encontrou como fornecedores mais competitivos aqueles descritos no caso postado no ambiente virtual. Com base nas informações apresentadas, faça uma análise dos fornecedores, de forma a decidir qual deles você irá adotar.

1.a. Definição dos Critérios de Avaliação: Indicar quais critérios foram utilizados e de que forma foram mensurados.

1.b. Avaliação individual: Apresentar a matriz de cada componente do grupo, indicando a pontuação atingida para cada potencial fornecedor.

NOME DO AVALIADOR:  Guilherme Zin
Critérios	Peso do Critério	Opção 1	Opção 2	Opção 3	Opção 4
AV*	NP**	AV*	NP**	AV*	NP**	AV*	NP**
Custo	4	4	16	5	20	3	12	2	8
Tempo de entrega	5	4	20	5	25	1	5	2	10
Assistencia técnica	3	3	9	3	9	5	15	5	15
Condições de pagamento	4	4	16	2	8	2	8	4	16
Atendimento a necessidade	5	5	25	4	20	4	20	5	25
TOTAL		86	82	60	74

NOME DO AVALIADOR:  Bruno Bassanesi
Critérios	Peso do Critério	Opção 1	Opção 2	Opção 3	Opção 4
AV*	NP**	AV*	NP**	AV*	NP**	AV*	NP**
Custo	3	3	9	3	9	2	6	1	3
Tempo de entrega	4	3	12	4	16	1	4	2	8
Atendimento a necessidade	5	4	20	2	10	2	10	5	25
Condições de pagamento	3	3	9	1	3	1	3	2	6
TOTAL		50	38	23	42

1c. Matriz Consolidada: Após a matriz ser formada individualmente, definir consensualmente com os demais integrantes do grupo a respeito dos itens divergentes.

MATRIZ CONSOLIDADA
Critérios	Peso do Critério	Opção 1	Opção 2	Opção 3	Opção 4
AV*	NP**	AV*	NP**	AV*	NP**	AV*	NP**
Atendimento a necessidade	5	4,5	22,5	3	15	3	15	5	25
Condição de pagamento	4	3,5	14	1,5	6	1,5	6	3	12
Tempo de entrega	4	3,5	14	4,5	18	1	4	2	8
Custo	3	3,5	10,5	4	12	2,5	7,5	1,5	4,5
TOTAL		61	51	32,5	49,5

* AV = Avaliação; ** NP = Nota Ponderada

1.d. Definição do fornecedor: indicar o fornecedor escolhido pelo grupo e apontar os pontos fortes e pontos fracos do mesmo que devem ser observados durante a compra.

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