Questão de Gestao de Pessoas

Questões de Gestão de Pessoas

Eliza Vitória Peña Marinho

1 - O que o crescimento de uma organização acarreta? Acarreta maior aumento de capital para investimento, incremento de tecnologias novas e atividades de apoio.

1.1- Porque a organização deve valorizar as pessoas? Porque são elas que dão vida, dinâmica, energia, criatividade e racionalidade. A organização precisa delas para operar, produzir seus bens e serviços,  sendo assim a organização não existe sem elas.

1-2 – Como os consumidores contribuem para a organização?

(__) Não Comprando os produtos;

(X) Adquirindo produtos da organização;

(__) Pedindo a empresa depois de vencido;

(__) Nenhuma das Alternativas.

1.3 - Como são pessoas tradadas pessoas como recursos? Eles são padronizados, uniformes, inertes e precisam ser administrados, o que envolve planejamento, organização, direção e controle de suas atividades, já que são considerados sujeitos passivos da organização.

2 - Comente sobre “As pessoas como talentos fornecedores de competência? As pessoas são como elementos vivos e portadores de competências essenciais ao sucesso organizacional, todas empresas conseguem comprar tecnologia facilmente, mas não conseguem construir conhecimento suficiente.

3 - O que os parceiros esperam da organização?

- Lucros e dividendos, valor agregado.

- Salários, benefícios, retribuições e satisfações.

- Lucros e novos negócios.

- Qualidade, preço, satisfação, valor agregado

4 - O que é ética? É o conjunto de princípios morais que se devem observar no exercício de uma profissão. É a responsabilidade que cada colaborar da organização deve ter com a mesma.

5 - Cite 5 objetivos da gestão de pessoas?

- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

- Proporcionar competitividade à organização;

- Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados;

- Aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho;

- Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.

6 - Comente sobre o Processo “Agregando pessoas” da GP.

Este processo está ligado a quem vai trabalhar na empresa, primeiro deve se recrutar e selecionar pessoas com perfis adequados para ser colaborados das empresas é isto que este processo faz.

7- Comente sobre o lado negativo da subobjetivação?

Subobjetivação é quando os objetivos departamentais tornam-se mais importantes que os objetivos globais e organizacionais.

8 - Cite os novos papeis da Gestão de pessoas?

- Administração de Estratégias de Recursos Humanos;

- Administração da Infraestrutura da empresa;

- Administração da Contribuição dos Funcionários;

- Administração da Transformação e da Mudança.

9 - O que é talento humano?

Talento humano é a empresa considerar todos os conhecimentos que o colaborador possui, por exemplo a pessoa é ótima em comunicação com o público, logo, a empresa deve valorizar esta e a colocar em um lugar que este talento seja mais valorizado.