Documento de Visão e Escopo

Documento de Visão e Escopo

Preparado por

---

Sumário

1.        Requisitos de Negócio        1

1.1.        Background        1

1.2.        Oportunidades        1

1.3.        Métricas de Sucesso        1

1.4.        Declaração de Visão        1

1.5.        Pressupostos e Dependências        1

2.        Escopo e Limitações        2

2.1.        Principais Funcionalidades        2

2.2.        Escopo Inicial        2

3.        Contexto        2

3.1.        Perfil dos Stakeholders        2

3.2.        Considerações sobre a Implantação        3

Histórico de Revisões

Nome	Data	Motivo da Mudança	Versão

---

1. Requisitos de Negócio

s requisitos de negócio fornecem a base e referência para a definição e detalhamento dos requisitos de produto. Os requisitos de negócio são definidos normalmente pela administração sênior de uma organização, pelos clientes, pela gestão de produtos, e assim por diante.>

1. Background

<Esta seção resume a justificativa para o novo produto. Forneça uma breve descrição da história ou situação que motivou a proposta de criação do produto. >

 

1. Oportunidades

 Descreva o mercado em que um produto estará competindo ou o ambiente em que será usado como sistema de informação. Isto pode incluir uma breve avaliação comparativa com os produtos existentes e potenciais soluções, indicando os diferenciais e benefícios do produto proposto. Identifique os problemas que atualmente não podem ser resolvidos sem o produto, ou ainda como o produto se encaixa com as tendências do mercado ou metas estratégicas da empresa >

1. Métricas de Sucesso

1. Declaração de Visão

1. Pressupostos e Dependências

1. Escopo e Limitações

 Também é importante definir o que não será incluído no produto proposto, considerando-se a Declaração de Trabalho. Esclarecer o escopo e as limitações ajuda a estabelecer expectativas realistas aos stakeholders.>

1. Principais Funcionalidades  

1. Escopo Inicial

1. Contexto