EDUCAÇÃO AMBIENTAL NA EMPRESA

RESUMO

O presente trabalho discorre sobre educação ambiental na empresa Vemate verdinha indústria do mate, no meio empresarial, por meio do exercício de suas atividades busca esse novo modelo de desenvolvimento em fazer a reciclagem dos matérias utilizados na produção. Este trabalho pretende avaliar, neste contexto, quais os fatores positivos e negativos que envolvem as empresa Vemate desenvolvendo atividades dentro da organização como forma de analisar e apontar as condições ambientais para possíveis melhorias no que se refere a reciclagem, principalmente do setor industrial no processo dos chás, na execução da ações cumpridoras da legislação ambiental, por meio da adoção do Sistema de Gestão Ambiental na conscientização e estratégias ambientais, sob a ótica das dimensões sociais, econômica e ecológica. Nesse sentido, os processos produtivos das organizações passaram a desenvolver e assumir maior responsabilidade com a geração de resíduos decorrentes das suas atividades, fazendo uso de práticas que as tornem mais sustentáveis e causem menor impacto ambiental, bem como uma aplicação mais efetiva da legislação ambiental, aliada às restrições que o mercado têm imposto às empresas de uma forma geral, a preocupação com a gestão do ambiente tornando-se fator de competitividade entre instituições similares, o que fez com que as mesmas adotassem melhorias de processos e serviços, aliando, dessa forma, sustentabilidade econômica e sustentabilidade social e ambiental.

Palavra Chave: Sustentabilidade, Meio ambiente e Reciclagem

SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO...........................................................................................................9

2JUSTIFICATIVA..........................................................................................................9

3OBJETIVOS.............................................................................................................10

3.1ObjetivoGeral.........................................................................................................10

3.2Objetivos específicos.............................................................................................10

4 REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................

5 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS................................................................10

5.1 Caracterização da Empresa Vemate....................................................................11

5.2 Ações desenvolvidas dentro da organização.......................................................11

5.3 Resultados esperados do processo de reciclagem .............................................12

5.4 Etapas para execução do estágio........................................................................12

6 AVALIAÇÃO.............................................................................................................12

6.1 Fotos de Divulgação do Processo de Produção..................................................13

7 SISTEMA DE RESÍDUOS E DOMÉSTICOS...........................................................17

7.1

CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................................

REFERÊNCIAS.........,................................................................................................19

1 INTRODUÇÃO

        O problema ambiental têm uma importância cada vez maior na gestão das indústrias nos mais diferentes ramos, uma vez que decorre de razões como o cumprimento de legislação específica para que seu funcionamento possa ser licenciado por órgãos ambientais, bem como o comprometimento com o ambiente tem dado uma credibilidade maior da empresa em relação ao mercado consumidor.

        Em 1986, considerando-se devidamente estruturada e orientada, a Empresa passou a diversificar sua linha de produção, como novos equipamentos para produzir e comercializar chás naturais. Na área de vendas, atua fortemente, colhendo os frutos destes contatos com diversos países das Américas e Europa, inclusive participando de feiras internacionais numa tentativa de ampliar seus negócios.Com uma visão para o futuro e sentindo o potencial de mercado à sua disposição, por volta de 1995 a direção da Vemate adquiriu maquinário para extração de xarope, porém está atividade só começou a apresentar resultado em meados de 1999, devido à conscientização das empresas de grande porte, constatarem ser mais viável adquirir um produto acabado, ao invés de industrializado. No ano 2000, devido ao grande crescimento da indústria na área de chás, tornou-se necessário a compra de uma nova máquina “Máquina Automática Vertical, própria para envasamento de saches”, aumentando a produção diária.

        Em 2003, a empresa fez uma nova aquisição de um maquinário de concentração do xarope de mate  tostado  para  a  industrialização  de  mate  solúvel,  isso  propiciou  o desenvolvimento de novos produtos. Nos primeiros meses de 2008 a direção da empresa em uma atitude mais uma vez pioneira começou a programar o Sistema de Gestão Integrada, tendo como principal objetivo a satisfação dos seus clientes e a melhoria continua em seus processos. Hoje a Vemate conta com 11 máquinas automáticas para envasamento de saches, sendo que dessas, duas são para envelopados em saquinhos de polipropileno, e duas para envelopados de  papel,  garantindo maior  sabor  e  durabilidade  dos  chás de  frutas  da  linha Vemate, as outras 7 são máquinas simples, objetivando assim um aumento na produção diária de 25 mil para 50 mil caixinhas.        

2 JUSTIFICATIVA

Sabemos que, diante do desafio global de garantir a qualidade de vida às gerações atuais e futuras, o setor econômico passou a discutir e elaborar mecanismos para incorporar a questão ambiental nas relações de mercado e no setor produtivo. O desenvolvimento econômico é algo muito mais amplo e profundo do que a economia. Suas raízes encontram-se fora da esfera econômica, encontram-se na educação, na organização, na disciplina, no desenvolvimento sustentado e, mais do que isso, na independência política e numa consciência empresarial de autoconfiança.