Planejamento Estratégico da Empresa MegaSul Engenharia

Sumário

1. Visão da MegaSul Engenharia        2

2. Missão da MegaSul Engenharia        2

3. Princípios da MegaSul Engenharia        2

4. Negócio da MegaSul Engenharia        2

5. Oportunidades para a MegaSul Engenharia        2

6. Ameaças para a MegaSul Engenharia        3

7. Pontos Fortes da MegaSul Engenharia        3

8. Pontos Fracos da MegaSul Engenharia        3

9. Objetivos da MegaSul Engenharia        3

10. Plano de implantação e monitoramento das ações        4

11.Bibliografia:        5

           MegaSul Engenharia[pic 1]

Planejamento Estratégico da Empresa MegaSul Engenharia.

Período : outubro de 2016 à setembro de 2021.

1. Visão da MegaSul Engenharia:

Ter a preferência dos clientes por ser reconhecida como empresa grande, sólida e ágil, especializada em edificações residenciais e industriais, bem como, nas demais obras de construção civil; que cresce de maneira sustentável, com a máxima rentabilidade e desenvolvimento dos seus profissionais.

2. Missão da MegaSul Engenharia:

Ser a melhor solução em construção civil, com uma equipe que gosta de trabalhar junto, dando respostas ágeis, rentáveis e que agregam valor, baseadas em qualidade, cumprimento de prazos e sustentabilidade.

3. Princípios da MegaSul Engenharia:

• Compromisso com o cliente;
• Valorização das Pessoas;
• Ética e Honestidade;
• Disposição para os Desafios e Pró-atividade;
• Compromisso com os Resultados.

4. Negócio da MegaSul Engenharia:

Nosso negócio é redigir projetos e realizar obras de construção civil, proporcionando economia, satisfação e conforto para os nossos clientes.

5. Oportunidades para a MegaSul Engenharia:

Aproveitar o dólar em alta e realizar projetos e serviços em países vizinhos, ampliando o horizonte de serviços da empresa e fazendo com que a MegaSul Engenharia seja reconhecida internacionalmente pela prestação de serviços em engenharia de construção.

6. Ameaças para a MegaSul Engenharia:

• Grande concorrência nacional e internacional.
• Mercado interno (Brasil) desaquecido.
• Falta de financiamento habitacional.

7. Pontos Fortes da MegaSul Engenharia:

• Adequadas condições de trabalho;
• Motivação;
• Equipamentos próprios;
• Qualidade na execução dos serviços.
• Bom reconhecimento no mercado nacional.

8. Pontos Fracos da MegaSul Engenharia:

• Recursos financeiros limitados;
• Ainda pouco reconhecida no mercado internacional.

9. Objetivos da MegaSul Engenharia:

Equipe da MegaSul Engenharia é composta por 3 intergrantes.

Coordenador :  Fabiano Athair da Rosa.

Componentes: Adilso Barbosa, Fabiano Athair da Rosa, Flávio Nunes de Oliveira.

Objetivo 1:Melhorar o sistema e o site de comunicação da empresa;

Objetivo 2: Aumentar o número de serviços oferecidos;

Objetivo 3: Melhor organização da área da empresa;

Objetivo 4: Crescimento da produção;

Objetivo 5: Propaganda e divulgação;

Objetivo 6:Redução de custos;

Objetivo 7:Padronização de processos produtivos;

Objetivo 8:Aquisição de novos equipamentos;

Objetivo 9:Especialização e treinamento operacional no trabalho de estruturas pré-moldadas e novos métodos construtivos;

Objetivo 10: Aquisição de filial no exterior.

10. Plano de implantação e monitoramento das ações:

OBJETIVO: Aumentar o número de serviços oferecidos.

Ação	Responsável	Prazo
1.Estabelecer os novos serviços.	Fabiano Rosa	1 ano
2.Treinar operacional para os novos serviços.	Fabiano Rosa	1,3 anos
3.Divulgar novos serviços em sites etc.	Fabiano Rosa	1,3 anos
4.Obter clientes p/ os novos serviços prestados.	Fabiano Rosa	1,5 anos
OBJETIVO: Crescimento da produção.
Ação	Responsável	Prazo
1.Adquirir novos equipamentos.	Fabiano Rosa	1 ano
2.Treinar o operacional para os equipamentos.	Fabiano Rosa	1,4 anos
3.Padronizar os processos de execução.	Fabiano Rosa	1,6 anos
4.Reorganizar estoque após padronização.	Fabiano Rosa	1,8 anos