ATPS De Competências Profissionais
Artigo: ATPS De Competências Profissionais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: renancarla • 1/6/2014 • 2.085 Palavras (9 Páginas) • 567 Visualizações
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Curso de Administração
ATPS
DISCIPLINA DE COMPETENCIAS PROFISSIONAIS
Atividade do 6º semestre
Taguatinga-DF
ABRIL/2014
Integrantes do grupo
Ana Carla da Costa Santiago – RA 3332543614
Katiane O. Castro da Silva – RA 7704668309
Marisa Rodrigues de Alencar – RA2033006704
Weslene Pereira de Queiroz – RA 3300488977
Tutores
Professor EAD: Ma. Renata m. G.Dalpiaz
Professor tutor presencial: Lidiane Lopes
Professor tutor à distância:Tarcísio Torres Silva
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de mostrar as habilidades e conhecimentos adquiridos por uma equipe de estudantes do 7º semestre do curso de Administração da Universidade Anhanguera. O mesmo relata os passos necessários para a implantação de um negócio no mercado.
Nossa equipe escolheu fundar uma fábrica de embalagens para presentes, pesquisando custos iniciais para abertura de um negócio, preços de matérias primas, maquinários, salários, alugueis de imóveis para acomodação da empresa enfim, toda a burocracia que envolve a abertura de um negocia envolvendo-as praticas cabíveis no cenário brasileiro.
Apresentamos uma oportunidade de negócio, como faremos para ingressar no mercado, bem como pretendemos nos manter nele. Por que não basta abrir um negócio tem que acreditar na ideia e fazer acontecer. Colocar a mão na massa, começar pequeno pra poder crescer.
Palavras chaves: Oportunidade, custos, negócio, mercado.
SUMARIO
RESUMO.......................................................................................................................3
SUMARIO......................................................................................................................4
INTRODUÇÃO..............................................................................................................5
ETAPA1.........................................................................................................................6
OPORTUNIDADE DE MERCADO E JUSTIFICATIVA............................................7
ETAPA 2........................................................................................................................7
FORMAÇÃO DA EMPRESA E ORGANOGRAMA...................................................7
ETAPA 3......................................................................................................................10
ESTRUTURA, SUPRIMENTOS E FORNECEDORES.............................................10
ETAPA 4.....................................................................................................................11
ESTIMATIVAS DE CUSTOS.....................................................................................11
CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................14
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................................14
INTRODUÇÃO
Essa atividade supervisionada da disciplina de Competências Profissionais visa identificar oportunidade de mercado e a partir dela será implantada uma empresa. O segmento a ser abordado pela nossa equipe é no ramo de Embalagens para Presentes, onde relacionam na primeira etapa as oportunidades e ameaças encontradas, buscando justificar a escolha do segmento. Ao longo do trabalho são relacionados os tramites e necessários para a abertura e legalização do negócio.
A partir dessa atividade podemos nortear trabalhos futuros, identificar e delegar as funções as serem desempenhadas pelos sócios da empresa e necessidade de contratar funcionários a partir do crescimento da empresa e demanda do mercado.
Foram realizadas pesquisas de mercado, salários e valores aplicados dos produtos a serem produzidos, com isso pudemos mensurar os custos previstos, bem como sugerir preço dos produtos a serem disponibilizados ao mercado.
Esse trabalho foca a utilização de recursos próprios, descartando a possibilidade de endividamento da empresa através de empréstimos ou financiamentos.
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