Atps gestao de pessoas

Etapa 3

Etapa 1: Definição de Liderança

Depois de ler o artigo e me colocar a par do vídeo, que se refere a diferentes passos de liderança podemos, não só encontra como compreender a enorme semelhança entre ele quando alguém diz que certos tipos de liderança são comparados com o direito de mandar ou ate mesmo ser mandando entre a função de lidera e a função de ser liderado.

Essa enorme comparação ou a conhecida semelhança vê-se claramente no vídeo e no artigo. Para uma empresa se esta se expandindo no mercado, um líder se comportando somente com a maneira de mandar não ira ajudar a empresa a chegar a um alto nível, Pelo contrario. Os funcionários sentem-se acuados pressionados a chegar a um resultado exagerando ou ate mesmo a um resultado forçado e para isso acabam fazendo tudo às coisas de qualquer jeito.

Em frente a tudo isso percebeu que os funcionários precisam esta em harmonia em seu ambiente de trabalho, esta em harmonia com seus lideres no trabalho, no convívio dia a dia assim, se sentimos motivados e em condições físicas e psicológicas de colocar em pratica um bom trabalho, executando de forma pratica, e motivadas as suas tarefas com excelência e perfeição levando a empresa e a seus lideres um crescimento máximos satisfatórios exigidos pela organização.

Melhor forma de liderança da Sra. Marie Lou:

A Senhora Marie Lou se encaixa perfeitamente no tipo de liderança, pacifica educada, que costuma a dar um bom exemplo de educação, cuidados aos seus funcionários tem uma relação de responsabilidade com aquilo que faz e executa de forma cuidadosa o seu trabalho, de modo que ela da abertura para possíveis trocas de conhecimento não apenas técnica mais humana, amigas, nota-se que existe respeito entre ela e seus funcionários e lideres da empresa, nota-se também bons exemplos e muita competência a ponto de seus funcionários se espelharem completamente nela.

Melhore estratégias motivacionais a serem tomadas pela empresa B.O.N.I.T.A

Uma das melhore forma de começar a mexer na empresa bonita é motivar os funcionários, para o alcance de melhores resultados, para isso devemos contar com uma boa elaboração em funções de treinamento, não importa a forma na qual os funcionários sejam treinados desde que ajam motivação e resultados satisfatórios, motivar os funcionários com bônus por participação e resultados obtidos com perfeição também seria uma ótima estratégia a ser tomado, colocar a frente dos funcionários como se encontra o funcionamento da empresa, fazer com que ele conheça o ambiente em que trabalha relatando para ele capa parte da empresa, qualificando cada um para exatamente para ocupar as suas funções reconhecer que os funcionários são importante fundamentais para organização, também ajuda bastante de certa forma na motivação e nos resultados da empresa, e para isso nada melhor do que premia-los com recompensa, oferece-lhe bônus como, por exemplo: vale compras, um presente criativo, uma recompensa por resultado ajudaria dentro da organização, tudo isso ajudaria a criar um espirito de competição mais desde que fosse próprio a todos. Permitir que os funcionários de sua opinião para melhoria e crescimento da empresa, sugestões que seja aproveitável e benéfica a organização também são sempre bem vindas para que se aja um conviveu bom e agradável entre todos, isso os mantem gratificados e agradecidos pela  confiança compartilhada.

Passo 2: Melhores estratégias de comunicação interna e externa:

A comunicação Interna: se baseia em estratégia de motivação, também condiz ao uso da fala clara e objetiva e bem explicada para que não se aja duvidas quando ditas, usando alguns meio rápidos e pratico de comunicação entre patrões e funcionários como por ex; aviso rápido via e-mail e notas eletrônicas, mural de recados aos funcionários dentro da empresa constante reuniões semanais onde todos possam falar e se expressar de maneira obvia, é objetiva e claras  onde o funcionário possa da sua  opiniões para que aja bom convívio harmonioso dentro da organização. A estratégia motivacional é um ponto muito importante para a empresa, Maslow fala do comportamento motivacional como sendo uma explicação para as necessidades humanas. Por isso a motivação é resultado de estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a realizar uma ação, No entanto para que haja uma ação ou reação é preciso que seu estimulo seja implementado que seja compartilhado com toda a equipe para que não aja intervenção de nenhuma parte, a comunicação deve esta presente em todo momento para que se aja um comprometimento e companheirismo dentro da empresa.

A comunicação externa: se baseia em eventos, anúncios em revista, jornais, panfletagem rádios são considerados meios mais rápidos e alternativos e ate mesmo rápidos para que a empresa alcance seu publico alvo desejado. . É muito importante que as organizações desenvolvam estratégias de comunicação externa, pois há um considerável giro em torno de notícias, principalmente nos negócios, porém há diversas formas deste processo ser executado de maneira coerente e eficaz. Para realizar uma melhor análise do ambiente externo, utiliza-se uma ferramenta chamada, Força ou Ponto Forte, é a diferenciação conseguida pela empresa pode a imagem da empresa.

Passo 3: Melhor padrão de mensuração adotado pela B.o.n.i.t.a

Para termo a real certeza de resultado e de estratégias da empresa B.O.N.I.T.A devemos nos assegura , da politica e diretrizes estabelecidas pela organização e ter a certeza de que elas estão sendo cumpridas para isso e preciso haver um controle estratégico ou controle simples organizacional que possa envolver totalmente todos só elementos da empresa. Ma para podermos manter esse controle e para que ele seja eficaz, é necessário que essas atividades sejam adequadas, e sejam realizadas em mens tempo possível para que isso possa ser o diferencial da empresa, além disso, se certificar do aceitamento desse método perante toda a organização, por isso e mais que necessário que as pessoas compreendam claramente os seus objetivos, e que se sintam a vontade para fazer parte dela.

Desse modo viemos abordas as melhores opções para que possamos vir a medir o controle dentro da empresa B.o.n.i.t.a começamos, portanto com o controle estratégico dentro da empresa: segundos os nossos autores como Maximiano: O controle estratégico tem como total finalidade avalia o desempenho da organização, portanto a Sr Merie Lu precisa avalia a organização entre os seus funcionários, não permitindo que de forma alguma cada um faça o que lhe convém mais sim o que foi estipulado mediante o conselho da empresa.