Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Por: Marisa Lisboa • 11/2/2019 • Trabalho acadêmico • 743 Palavras (3 Páginas) • 134 Visualizações
UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
POLO: Anhanguera de São Bernardo - Vergueiro
ACADÊMICO: Marisa Santos Alcantara de Lisboa– RA: 266.223.405-7
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) – RELATÓRIO PARCIAL
São Bernardo do Campo/SP
Maio/2018
ACADÊMICO: Marisa Santos Alcantara de Lisboa – RA: 266.223.405-7
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz
PROINTER III– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
São Bernardo do Campo/SP
Maio/2018
RESUMO
Neste relatório parcial mencionarei o mini mercado do Sr. José, uma pequena empresa familiar, que com o crescimento das vendas surgiu a necessidade de contratar mais pessoas e implantar um sistema de integração, ambientação e valorização pessoal e profissional de seus futuros funcionários, mesmo sendo uma empresa pequena terá que implantar o setor de Recursos Humanos.
Palavras-Chave: Funcionários motivados e satisfeitos,
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO................................................................................................................4
2. RELATÓRIO DA IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH (RELATÓRIO PARCIAL)................................................................................................................................5
3. CONSIDERAÇÕES ...... 67
4. REFERENCIAS 78
- INTRODUÇÃO
Apresento neste trabalho um modelo de gestão empresarial com foco em manter um clima organizacional motivacional e satisfatório para todos, mostrando uma visão familiar do papel dos gestores em relação aos impactos com o aumento da clientela e a contratação de alguns funcionários. Buscado despertar nos novos colaboradores através de treinamento, ambientação, monitoramento e envolvimento um sentimento de motivação, satisfação e realização.
- Relatório da implantação do setor de RH (RELATÓRIO PARCIAL)
A empresa em questão é o Mercadinho Carvalho, sendo proprietário o Sr. José. Por algum tempo ele trabalhou apenas com sua esposa e seus filhos. Devido ao crescimento do negócio e aumento da clientela, teve que ampliar e contratar funcionários, para poder atender as demandas do mercado e seus clientes pelas operações logísticas e atividades que ocorrem desde o primeiro suprimento a entrega final ao consumidor.
Um dos filhos do Sr. José, tem um escritório de contabilidade, e ficou responsável pela parte burocrática, documentação dos novos funcionários, contratações, demissões. Como é uma empresa pequena ele também ficou responsável pela parte de Recursos Humanos.
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