Mudança organizacional

Parte I – Questões para discussão

1) A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a

um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças

competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As

organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da

organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia organizacional. Conceitue cada uma das

forças a favor da mudança organizacional (competitivas, econômicas, políticas e globais, demográficas e

sociais e éticas) e por que algumas empresas são relutantes em mudar?

(pontuação máxima: 1,5)

2) Conceitue e explique em que diferem a mudança evolucionária e a mudança revolucionária?

(pontuação máxima: 1,0)

3) O que é um processo de negócios e por que, a reengenharia é um instrumento de mudança comum?

(pontuação máxima: 1,0) Por que a reestruturação é necessária para que a reengenharia ocorra? (pontuação

máxima: 1,0)

4) Qual é o objetivo da pesquisa-ação? Comente cada uma das principais etapas da pesquisa-ação.

(pontuação máxima 1,5)

5) O que é desenvolvimento organizacional e qual é seu objetivo? (pontuação máxima: 1,0)

CONCLUSÃO/ PARECER

Parte II – Conclusão / Parecer

CONCLUSÃO / PARECER: Esta atividade o aluno deverá fazer individualmente, este é o momento em que o

aluno se posiciona, faz crítica, apresenta as suas contribuições. (pontuação máxima: 2,0)

Parte III - Referências

O aluno deverá de acordo com a norma da ABNT6023, realizar as referências utilizadas. (pontuação máxima:

1,0)