PRÁTICAS DE SOCIALIZAÇÃO

PRÁTICAS DE SOCIALIZAÇÃO

TRANSCRIÇÃO DAS PRÁTICAS REALIZADAS NA EMPRESA

PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS SETORIAS (DO RAMO DE NEGOCIO DA EMPRESA)	A equipe de RH local tem uma reunião semanal para discutir projetos, melhorias a ser implantado, analisar situações e bolar soluções.
PERIÓDICOS ASSINADOS PELA EMPRESA	Fontes formais como Diário Oficial/ Documentos oriundos de Órgãos Regulatórios como SUSEP e ANS.
PUBLICAÇÕES ESPECÍFICAS DO RAMO DE NEGÓCIO DA EMPRESA	Apenas em seu site oficial.
IMPLANTAÇÃO DO TRABALHO EM EQUIPE	Existe uma linha de produção dando inicio com o protocolo, digitação, pagamentos e finalizando com arquivamento dos dados.
IMPLANTAÇÃO DO JOB ROTATION	Não, apenas uma breve apresentação dos setores.
INTEGRAÇÃO DAS ÁREAS DE NEGÓCIOS	Com a integração da área de TI com as demais áreas da empresa os gestores tem mais facilidade para administrar melhor a empresa.
CRIAÇÃO DE EQUIPES MULTIDISCIPLINARES	Não possui.
ENVOLVIMENTO  DOS COLABORADORES NAS DECISÕES E PROCESSOS DE MUDANÇAS	A MetLife tem uma cultura de compartilhar muito a informação e a tomada de decisão.
ESTÍMULO AO CRESCIMENTO PROFISSIONAL	São feitos treinamentos para o desenvolvimento profissional dos funcionários.
RECONHECIMENTO E RECOMPENSA DOS COLABORADORES	Existe um programa de premiação na empresa chamado centestege através dele é feita uma votação ao decorrer do ano na qual são distribuídas medalhas aos colaboradores mais votados.
VALORIZAÇÃO E USO DAS OPINIÕES DOS COLABORADORES	São feitas Reuniões semanais entre os colaboradores sempre antes de iniciar as atividades do dia, valorizando a opinião dos funcionários.

PRÁTICAS DE EXTERNALIZAÇÃO	TRANSCRIÇÃO DAS PRÁTICAS REALIZADAS NA EMPRESA
PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS SETORIAIS (DO RAMO DO NEGÓCIO DA EMPRESA)	Não possui.
REUNIÕES COM OS LÍDERES	São realizadas reuniões mensais com os lideres de cada setor da empresa.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: NÍVEL DE PARTICIPAÇÃO DOS COLABORADORES	Nas reuniões que são realizadas na empresa são colocadas em prática as melhores idéias dos colaboradores.
BRAINSTORMING	Feitos com alguns colaboradores e depois é estudada as ideias para colocar ou não em prática
WORKSHOP	Sim, a troca de ideias é realizada na própria reunião estratégica.
BENCHMARKING	Alguns funcionários trazem sugestões para serem avaliadas.
PROGRAMAS DE IDEIAS, SUGESTÕES E CRÍTICAS.	A empresa disponibiliza um café com o os colaboradores para troca de informações.
COMUNIDADES DE PRÁTICAS: ‘chats’,‘conferencecall’, videoconferência	Não possui.
HAPPY HOUR PARA A TROCA DE INFORMAÇÕES E IDEIAS	MetLife promove Happy Hour divertido para Corretores (https://www.cqcs.com.br/galeria/metlife-promove-happy-hour-divertido-para-corretores/)

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