Relações de poder nas organizações

Este artigo tem como objetivo principal caracterizar as

relações de poder nas organizações. Para tanto, foram

traçados os seguintes objetivos específicos: definir

poder, levantar as formas existentes de poder nas

organizações, caracterizar o fator dependência em

relação ao poder e mostrar como o poder é utilizado nas

empresas. A metodologia utilizada para este estudo foi o

método exploratório, com base em pesquisas

bibliográficas e documentais. A principal conclusão deste

artigo é a definição de poder como uma relação de

mando e dependência nas organizações que não ocorre

isoladamente, suas formas são mescladas na dinâmica

do ambiente organizacional.

Analisando as estruturas organizacionais, o modo como as pessoas se

comportam no ambiente de trabalho e como se relacionam, entendemos que

existem várias formas de se exercitar o poder nas organizações. Compreendendo

estas formas, fica mais claro também o significado da palavra poder.

O Poder Coercitivo é utilizado para se conseguir o que quer com base em

ameaças e punições. Por exemplo, se um indivíduo não desempenhar seu trabalho

adequadamente ou se não acatar as ordens de seu superior, ele pode ser

ameaçado de demissão.

Alguém reage a este poder por medo dos resultados negativos que possam

ocorrer se falhar na concordância. Ele se apóia na aplicação ou na ameaça

de aplicação de sanções físicas como inflingir dor, geração de frustração

através de restrições de movimento ou de controle à força de necessidades

básicas fisiológicas ou de segurança. (ROBBINS, 1999, p. 249)

Esta é a forma de poder mais condenada, pois quase não se utiliza da

negociação e da ética na organização, mas sim da imposição de vontades, da

punição e da ameaça.