Trabalho De Adm

01) Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito á sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais.

Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

R: As organizações burocráticas se baseiam na impessoalidade, na formalidade, em um regimento interno que não muda e é inflexível, a contratação do funcionário é sempre de maneira direta, ou seja, as organizações burocráticas seguem uma lógica estatal, que tem como obrigação, manter as normas da sociedade.Já a IBM, a contratação é terceirizada, pois é uma empresa de tecnologia mundial que presta serviços indispensáveis ao País. Geralmente a contratação é feita por meio de contrato de trabalho, quando o contrato termina e os vínculos daquele trabalhador se encerram, cabe a IBM o interesse de renovar o contrato ou não, ou seja eles tem seus direitos de maneira comum,porem a forma de contratação é diferenciada, resultando em vínculos diferenciados e uma maneira mais simples de contratação, afinal estão em busca de custos baixos e leis pouco rígidas.

02) Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

R: IBM - empregado da IBM, deve sentir-se intimamente relacionado aos resultados da divisão onde trabalha e luta pelos objetivos da mesma em uma atitude competitiva. Descentraliza-se a empresa, devendo o empregado inserir-se totalmente na divisão onde trabalha. A fim de estimular-se esta inserção, bem como a absorção de novos valores e criação de novas atitudes, como a participativa, a “obsessão interna pela qualidade”, assumir riscos, a implementação do MDQ (Market Driven Quality), para superar-se resistências a mudanças.

Facebook - Apontada como uma das mais inovadoras do mercado possui modelo de gestão bem mais flexível e enxuto. É uma empresa em que os colaboradores são incentivados a serem auto-gerenciáveis, e terem liberdade para resolverem seus problemas com mais autonomia.Essa liberdade permite com que os funcionários desenvolvam ainda mais a criatividade,e também a inovação em suas funções.

Google - A Google foi fundada com base na idéia de que o trabalho deve ser um desafio e que o desafio deve ser divertido. Acreditam que as coisas boas e criativas acontecem mais facilmente quando se adota a cultura empresarial certa ,a ênfase dada aos feitos da equipe e o orgulho nos êxitos individuais contribui para o êxito global da empresa. Dão muito valor aos seus colaboradores,que normalmente são pessoas enérgicas e apaixonadas, das mais variadas procedências,promovendo abordagens criativas no trabalho, na diversão e na vida. O ambiente pode ser informal, mas quando surge uma nova idéia à mesa do café, numa reunião de equipe ou no ginásio, ela é partilhada, testada e posta em prática com uma rapidez estonteante, e pode até ser a rampa de lançamento para um novo projeto destinado a uma utilização global.

Diferenças - A IBM ao contrário das outras duas empresas era totalmente burocrática e ao se deparar com forte concorrência e a globalização mundial, reformula a empresa descentralizando-a mudando seu estilo de gestão. Já o Facebook, aposta no autogerenciamento de seus funcionários, dando-lhe total autonomia. E o Google já tem uma gestão surpreendente pouco usado nas empresas, aposta na felicidade e satisfação de seus funcionários para que produzam melhor e com mais eficiência.

03) A construção dos sentidos de um texto ancora-se em alguns recursos argumentativos. Discorra sobre os recursos utilizados nos itens acima.Observe que nos itens “d” e “e” temos recursos diferenciados dos anteriores.Comente essa diferença.

R: Nos itens “d” e “e” citados, trata-se dos recursos humanos disponíveis nas empresas, para atuar no segmento de Freelancers e nos outros itens tratam-se do crescimento das pessoas que dedicam aos trabalhos independentes, já os itens anteriores citam o quanto as empresas de gestão aberta precisam destes profissionais autônomos.

4) O texto apresenta o que ele afirma ser “uma tendência que veio para ficar” que são os freelancers. O texto também apresenta as vantagens deste tipo de contração para a empresa, restringindo-se a um último parágrafo sobre uma insatisfação pontual por parte dos trabalhadores. Estabeleça um olhar crítico sobre esta situação e discorra sobre a seguinte questão: Quais são as vantagens e desvantagens para o trabalhador do trabalho temporário?

- Não faça uma simples lista das vantagens e desvantagens, mais discorra sobre cada ponto.

- indique no mínimo 4 vantagens e desvantagens.

R: Vantagens:

-Fazer seu próprio salário

Uma das principais vantagens