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A Ética e Relações Humanas no Trabalho

Por:   •  13/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  2.459 Palavras (10 Páginas)  •  217 Visualizações

Página 1 de 10

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO: Superior de tecnologia em Gestão Pública

NOME

Marcos Filipe Rodrigues Ferreira

RA

9333719793

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Comportamento Organizacional

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Técnicas de Negociação

Tutora EAD: Deisy Franciellen

Brasília,DF

2016

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO: Superior de tecnologia em Gestão Pública

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Comportamento Organizacional

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Técnicas de Negociação

Tutora EAD: Deisy Franciellen

Trabalho desenvolvido para o Curso de Gestão pública  disciplinas norteadores Comportamento Organizacional, Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Técnicas de Negociação, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional 2016_01, sob orientação do (a) tutora EAD Deisy Franciellen

Brasília,DF

2016

SUMÁRIO

Introdução                                                                                         4

Desenvolvimento                                                                                5

Conclusão                                                                                         9

Referências                                                                                         10

INTRODUÇÃO

O presente trabalho propõe uma integração entre os fatores que influenciam uma negociação,além de propor uma solução para uma situação problema.Além disso,envolve diversos fatores como a ética e o comportamento organizacional,as quais servem de apoio para solucionar uma adversidade no setor de corte,costura e acabamento de uma empresa,e para fins didáticos,mostrar à quem o ler seu valor acadêmico o qual contribui para o aprendizado das disciplinas do curso de Gestão Pública.Contudo,no decorrer do semestre foi visto os perfis psicológicos e os estilos de negociadores,como também a aplicabilidade de cada um em determinadas situações,fato esse que serve de base para procurar resolver a situação da empresa.Entretanto,a empresa passa por uma readaptação ou reestruturação no mercado e,por isso,dificulta ainda mais o processo o fato dos colaboradores não estarem preparados para tais mudanças.Sendo assim,será explicado detalhadamente as fases e o que a empresária proprietária dessa empresa de costura deverá fazer para negociar com os colaboradores e  como deverá ser o critério de escolha para a contratação de novos colaboradores para atuarem na expansão e adaptação dessa corporação no meio empresarial.

DESENVOLVIMENTO  

O empreendedorismo

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor

Obstáculos encontrados para a realização de mudanças

Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor

Afinidade com o negocio

Ausência de cultura organizacional

Trocar experiências com quem está ao seu redor.

Mente aberta

Colaboradores acostumados com o sistema antigo

Considerar as mudanças como oportunidades de crescimento.

Ser um especialista

Falta de instrução de colaboradores

Preparar a organização culturalmente para receber a mudança.

Fluxo constante de ideias

Aversão ao novo

Aceitar a mudança de forma amigável

O comportamento Organizacional

       O Comportamento Organizacional pode ser visto como o conjunto de comportamentos e atitudes praticadas pelas pessoas que compõe a empresa, tanto funcionários quanto seus diretores, e o impacto que tais condutas e costumes têm sobre o andamento e desenvolvimento da organização. Dessa maneira, ele influencia todo o clima da corporação e dita quais são as visões e impressões que as pessoas ligadas à ela possuem desse local de trabalho em questão.

         No mundo corporativo,podemos perceber a presença de muitos grupos psicológicos os quais se caracterizam por serem formados por duas ou mais pessoas conscientes uns dos outros e da interdependência para alcançar determinados objetivos.Ao contrário de certas empresas que detém em sua maioria,meramente grupos de pessoas desarmônicas entre si e com a ausência de objetivos.

        A liderança,em tese,é exercida por um indivíduo que tem um grau de influência superior sobre os demais. O verdadeiro líder tem a capacidade de criar estratégias, além de determinar o melhor caminho a trilhar. Ele conta também com acompanhamento de seus colaboradores, os quais concordam com a validade das idéias apresentadas. Líder é, portanto, aquele que antecipa o futuro e é uma pessoa que os outros consideram como principal responsável pela realização dos objetivos do grupo.

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