A Consultoria de RH

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PLANO DE MARKETING NA ERA DIGITAL

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Elaborado por: Rafaela de Oliveira Roschel Sonsin

Disciplina: Marketing Empresarial

Turma: 14 – Pós-Graduação em Administração de Empresas.

Orientador: Professor Adriano Shimizu

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Sumário

Introdução

Apresentação da empresa

Análise de ambiente

Análise de mercado e consumidores

Análise de produto(s) e/ou serviço(s)

Plano de ações

Análise financeira

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INTRODUÇÃO

Este plano de Marketing tem como objetivo apresentar uma consultoria de Recursos Humanos, as atividades serão: ministrar treinamentos, fazer análise e criação de currículos, e consultoria em recolocação. Ela foi pensada com o intuito de auxiliar as empresas que tem bons especialistas para promoção e que não tem experiência em liderança e auxiliar profissionais que buscam recolocação no mercado de trabalho.

Os recursos necessários são aluguel de um espaço para ministração de treinamentos e para reuniões, câmeras de alta resolução para a gravação de aulas em EAD, e apenas 1 profissional para atendimento e agenda.

Os obstáculos para realização é a quantidade de concorrência, vídeos gratuitos em canais de recolocação, e profissionais sem renda para realização da consultoria.

As três principais ideias da empresa consistem em:

• Consultoria em Recolocação
• Análise e confecção de currículos
• Cursos de desenvolvimento de líderes e gestão de pessoas

A maior e com mais ênfase na divulgação vai ser a ministração de cursos de gestão, como Dresscode, Administração de conflitos, administração do tempo, gestão de pessoas, oratória, liderança e planejamento estratégico.

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

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Roschel Consultoria: Semeando conhecimento e colhendo sucesso, localizada em Suzano, na grande São Paulo, será classificada como Microempresa, CNAE 7020-4/00, capital social de 100.000,00.

A empresa terá como foco o treinamento de líderes, mas também oferecerá serviços de análise de currículos, e consultoria em recolocação.

Nossa missão é Semear o conhecimento e colher Sucesso, oferecendo soluções em Recursos Humanos aos nossos clientes com objetividade, superando as expectativas e contribuindo para a sustentabilidade do negócio.

Nossa Visão é manter no mercado bons especialistas que são promovidos sem experiências de gestão que a todo momento perdem seu emprego e geram custos desnecessários.

Nossos Valores são Confiabilidade, Conhecimento, Foco no resultado, Ética, Transparência e Excelência.

O foco de atividade são os cursos, que serão ministrados em turmas de no máximo 5 pessoas, ou em EAD (aulas agendadas via Skype) que serão agendadas após o pagamento, que será por meio de transferência bancária, boleto ou no cartão de crédito. A Atividade da empresa será descrita conforme abaixo:

• Consultoria em Recolocação
• Análise e confecção de currículos
• Cursos de desenvolvimento de líderes e gestão de pessoas

A maior e com mais ênfase na divulgação vai ser a ministração de cursos de gestão, como Dresscode, Administração de conflitos, administração do tempo, gestão de pessoas, oratória, liderança e planejamento estratégico.

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ANÁLISE DE AMBIENTE

ANÁLISE SWOT CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
Ambiente Interno
Pontos Fortes	Pontos Fracos
Necessidades de gestão de pessoal para pessoas físicas e jurídicas	Ausência de um cadastro de clientes organizado e fidelizado
Métodos de trabalho inovadores e criativos	Diferença de preços sobre os serviços prestados pela concorrência
Grande aceitação dos serviços pelas organizações	Dificuldade de uma política de análise de custos e despesa.
Ambiente Externo
Oportunidades	Ameaças
Desemprego que acarreta aumento da procura por auxílio especializado	Informalidade e Empreendedorismo
Concorrência no mercado de trabalho	Crise financeira
Redução de custos nas empresas na procura de serviços de Recursos Humanos	Cultura da população local (Suzano) com relação ao emprego

ANÁLISE POLÍTICA

O ambiente politico afeta a área de Recursos Humanos diretamente, com mudanças na CLT, impostos arrecadados (que são fundamentais para a economia), mas na área em questão que não incluiremos materiais que sejam afetados com mudanças futuras é importante questionar o quanto a hegemonia do ambiente político não pode mais se dissociar do impacto na agilidade decisória.

ANÁLISE ECONÓMICA

        A taxa de desemprego atual, que ultrapassa a marca dos 14 milhões, trouxe a tona um novo mercado. Pensando mais a longo prazo, a consolidação das estruturas acarreta um processo de reformulação e modernização do sistema de participação da área de Recursos Humanos nesta fatia. Evidentemente, o fenômeno da Internet aponta para a melhoria de todos os recursos funcionais envolvidos, acarretando no aumento da procura por material EAD, gratuíto e de fácil compreensão.

ANÁLISE SOCIOCULTURAL

        Nos dias atuais, a crescente influência da mídia promove a alavancagem do impacto na agilidade decisória. Neste sentido, a revolução dos costumes aponta para a melhoria, neste caso a consultoria e o coach tem se mostrado um mercado cada dia mais desenvolvido. A prática cotidiana prova que a constante divulgação das informações deve passar por modificações independentemente das diretrizes de desenvolvimento para o futuro dos profissionais mais preparados.

ANÁLISE TECNOLÓGICA

O Brasil possui uma infraestrutura de telefonia e internet sólida, dividida entre algumas operadoras, que mostram sua dominância em determinadas regiões, como a maior parte dos conteúdos vai ser acessada pelo celular, será possível o cliente acessar todo o conteúdo em qualquer lugar e a qualquer hora.