A Função Planejamento Da Imagem Organizacional E Sua Integração Com Um Programa De Responsabilidade Socioambiental.

Débora Amara C. Moraes

MOTIVAÇÃO

Porto Velho, 2009

Uniron

Débora Amara C. Moraes

Motivação x Estresse/Auto-Estima

Projeto de representação na disciplina: Método e Técnica da Pesquisa em Administração sob ORIENTAÇÃO do Docente Ibanor, no Curso de Administração Geral.

Porto Velho, 2009

SUMÁRIO

Introdução........................................................................................... 04

1 – Problematização.................................................................................. 05

1.1 - Questões a Investigar................................................................ 05

1.2 -Objetivos............................................................................... 06

1.2.1-Objetivo Geral..................................................................... 06

1.2.2–Objetivo Específico............................................................................ 06

1.3 – Justificativa........................................................................................... 07

2 – Fundamentação Teórica....................................................... 08

3 – Metodologia................... ...................................................................... 14

Conclusão............................................................................................ 15

Referenciais.................................................................................. 16

Introdução

A motivação se invoca com freqüência para explicar as variações de determinados comportamentos e, sem dúvida, apresenta uma grande importância para a compreensão do comportamento humano.

É um estado interno resultante de uma necessidade que desperta certo comportamento, com o objetivo de suprir essa necessidade. Os usos que uma pessoa desenvolve suas capacidades humanas dependem da sua motivação – seus desejos, carências, ambições, apetites, amores, ódios e medos. As diferentes motivações e cognições de uma pessoa explicam a diferença do desempenho de cada uma.

O assunto aqui abordado busca levantar a visão de autores como Chiavenato(1994), Megginson (1998), Bergamini (1990),

Desde que nascemos estamos nos desenvolvendo de uma maneira que é só nossa. Porém, necessitamos de fatores externos que venham contribuir para o aprimoramento das nossas ações. Se tornar um indivíduo dotado de pensamentos práticos e ágis tem se tornado hoje a grande corrida para se alcançar o verdadeiro sucesso. Porém somente o meio oferece requisitos básicos para alcançar este sucesso, e é aí que entra a questão da motivação, pois quando somos motivados, somos conduzidos a desenvolver o melhor que temos, somos todos dotados de capacidades que são necessárias para um bom desempenho de nossas ações.

A metodologia utilizada neste projeto, é a pesquisa bibliográfica e o relato das classificações e etapas da motivação humana/estresses, onde constituem um dos principais meios de dirigir as pessoas dentro das empresas, e também na vida particular, partindo do princípio que cada indivíduo possui necessidades próprias.

1 - Problematização

- Será que o fracasso que as empresas enfrentam atualmente, está ligado principalmente a falta de motivação da mesma com os funcionários?

- A corrida do capitalismo é responsável pelo estresse das pessoas no mundo contemporâneo?

- Será que as empresas estão se preocupando mais com as metas a alcançar e menos com a qualidade de vida dos funcionários?

- Diante desses fatores questiona-se como a empresa pode dar suporte ao trabalho deste profissional?

1.1 – Questões à Investigar

- Como está o atendimento com os clientes?

- Que tipo de trabalhos sociais a empresa tem desenvolvido com o funcionário?

- O que tem feito a empresa para estimular os empregados a desempenharem suas funções com eficácia?

- Em sua concepção como vem aumentando o nível de estresse da população?

1.2 - OBJETIVOS

1.2.1 – GERAL

Utilizar a motivação como ferramenta para o administrador de forma a transformar o estresse em motivação, auto-estima e melhoria na qualidade de vida do profissional no dia a dia.

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1.2.2 – ESPECÍFICOS

- Estimular os empregados a desempenhar suas funções com eficácia.

- Encorajar os empregados a permanecer na empresa.

- Observar os sintomas iniciais