A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

“A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA.”

INTRODUÇÃO

A avaliação de Competências e Habilidades de um individuo é muito importante para uma empresa, esta consultoria avalia a melhor maneira de sucessão nas Indústrias Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João está se aposentando e ele tem a vontade que seus filhos que já trabalham como gerentes em vários setores da empresa possam ocupar o seu lugar de diretor da empresa. A ideia é verificar como será feito a mudança de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa). Após estas analises e verificações, sugere-se um novo organograma para a empresa, com os cargos para a nova formação da área administrativa da empresa. A Indústria Pira é uma das maiores no mercado e não pretende ficar em desvantagens com os concorrentes.

QUADRO DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

PAULO IRAN

Assumir Responsabilidades x -

Liderança - x

Capacidade de Gerenciar x x

Formular Projetos e Objetivos x -

Habilidades Técnicas x -

Visão Global e Sistêmica x -

Comprometimento com a Empresa x x

Capacidade de tomar decisões x x

Capacidade de trabalhar em equipe - x

Legenda: (x) competência e habilidade identificada; (-) deficiência.

QUADRO DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITARIAS

PAULO IRAN

Assumir Responsabilidades x - Iran não é comprometido com horários

Liderança - x Iran consegue influenciar as pessoas e conduzir ações

Capacidade de Gerenciar x x Paulo e Iran têm boa comunicação, perseverança e disposição.

Formular Projetos e Objetivos x - Iran deixa a desejar na hora de traçar objetivos e metas

Habilidades Técnicas x - Iran não tem muitas habilidades técnicas

Visão Global e Sistêmica x - Paulo tem uma visão maior do que a de Iran, pois tem mais habilidades de formular projetos e objetivos.

Comprometimento com a Empresa x x Paulo e Iran estão sempre comprometidos com a empresa

Capacidade de tomar decisões x x Paulo e Iran não têm dificuldades em tomar decisões

Capacidade de trabalhar em equipe - x Paulo é muito autocrata na hora de gerenciar e com isso a equipe não trabalha muito satisfeita

Legenda: (x) competência e habilidade identificada; (-) deficiência.

ANALISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Após analises observa-se que Paulo consegue traçar objetivos, planejamentos e estratégias para o futuro da Indústria Pira, e quanto ao Iran não foi observado estas características.