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A Indústria De Bebidas Pira Passa Por Mudanças No Modelo De Gestão E Busca Soluções Para O Novo Cenário Que Se Apresenta

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Por:   •  13/9/2014  •  368 Palavras (2 Páginas)  •  657 Visualizações

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DESAFIO PROFISSIONAL:

A Indústria

de Bebidas

Pira

passa por mudanças no modelo de

gestão e

busca soluções para o novo cenário que se apresenta”

Dentre as

várias formas e composições administrativas

uma das que mais se

destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário

econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de

indivíduos empreendedores e do

s seus familiares. Um caso de empresa familiar é a

Indústria

de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada

em 1965

por iniciativa de João Barroso.

O D

outor

João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor

carismático, com

uma história de vida repleta de superações

. Chegou em São Paulo,

vindo do Nordeste em 1956,

ainda adolescente, com 14 anos

,

para trabalhar

como

vendedor de fumo e bebida, no Mercado Público Municipal de São Paulo.

Em 196

5

,

o jovem João estava casado e co

m dois filhos, quando adquiriu um

pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo

,

o

processo artesanal de produç

ão de

bebida

s

foi substituído por equipamentos e

sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresce

u na

mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje

,

a

cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira

,

é referência em sabor

e qualidade em todo

o Brasil

.

A Indústria de Bebidas Pira

é

um exemplo de

sucesso no ramo de

bebidas

alcoólicas

, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o

peso da idade e decidiu

em

assembléia

com 138

funcionários

presentes

,

anunciar

que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades

da gestão

para os

filhos

P

aulo e Iran

.

...

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