A Liderança e Motivação
Por: MSOASSESSORIA • 21/5/2023 • Relatório de pesquisa • 6.128 Palavras (25 Páginas) • 46 Visualizações
[pic 1]
EDSON LUIS GAIA
CLIMA ORGANIZACIONAL:
UMA FERRAMENTA DE MUDANÇA ADMINISTRATIVA
__________________________________________________________________
Jundiaí
2019
EDSON LUIS GAIA
CLIMA ORGANIZACIONAL:
UMA FERRAMENTA DE MUDANÇA ADMINISTRATIVA
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Anhanguera Educacional LTDA, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Administração de Empresas.
Orientadora: Emilaine Barbosa
___________________________________________________________________
Jundiaí
2019
EDSON LUIS GAIA
CLIMA ORGANIZACIONAL:
UMA FERRAMENTA DE MUDANÇA ADMINISTRATIVA
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Anhanguera Educacional LTDA, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Administração de Empresas.
BANCA EXAMINADORA
Prof(a). Titulação Nome do Professor (a)
Prof(a). Titulação Nome do Professor (a)
Prof(a). Titulação Nome do Professor (a)
Jundiaí, de de 2019
GAIA, EDSON LUIS. CLIMA ORGANIZACIONAL: UMA FERRAMENTA DE MUDANÇA ADMINISTRATIVA. 2019. 24 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso em Administração de Empresas, Anhanguera Educacional LTDA, Jundiaí, 2019.
RESUMO
O comportamento reflete a nossa cultura e representa a contribuição feita pelos antropólogos ao estudo da administração. Existem diferenças culturais entre e dentro de nações, com diferença nos valores, atitudes e normas fundamentais de comportamento concebível. No âmbito de empresas o sentido de cultura é de explorar mais o lado humano de uma organização a qual possui crenças, valores, regras de conduta, morais e éticas e princípios interagindo como um todo. Estes elementos evidenciam a importância da cultura organizacional de uma empresa como o alicerce de suas ações e práticas de gestão de pessoas e resultados. As organizações passam por constantes transformações havendo assim a necessidade de buscar por inovação, produtividade e consequentemente lucratividade. Esse estudo contribui para a construção de ambientes melhores e organizados ambientes otimizando os recursos, visando vantagens provenientes ao desenvolvimento organizacional e comportamental. Por fim todo conteúdo enfatiza a importância de identificar os reflexos e comportamentos das pessoas diante as circunstâncias de uma mudança organizacional, pois possibilitam extrais informações importantes e bem elaboradas para o desenvolvimento da mudança na organização, motivando de modo direto no desempenho das equipes em seu ambiente de trabalho. Para a elaboração deste trabalho será realizada um pesquisa bibliográfica baseada principalmente em artigos de variados autores, entre eles está Chiavenato e Robbins.
Palavras chave: Clima; Cultura Organizacional; Administração; Liderança; Comportamento.
GAIA, EDSON LUIS. CLIMA ORGANIZACIONAL: UMA FERRAMENTA DE MUDANÇA ADMINISTRATIVA. 2019. 24 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso em Administração de Empresas, Anhanguera Educacional LTDA, Jundiaí, 2018.
ABSTRACT
The behavior reflects our culture and represents the contribution made by anthropologists to the study of management. There are cultural differences between and within nations, with differences in values, attitudes and fundamental norms of conceivable behavior. In the context of companies the sense of culture is to explore more the human side of an organization which has beliefs, values, rules of conduct, moral and ethical principles and interacting as a whole. These elements highlight the importance of the organizational culture of a company as the foundation of its actions and practices of people management and results. The organizations undergo constant transformations, thus requiring the search for innovation, productivity and consequently profitability. This study contributes to the construction of better environments and organized environments optimizing the resources, aiming at advantages derived from organizational and behavioral development. Finally, all content emphasizes the importance of identifying the reflexes and behaviors of the people in the circumstances of an organizational change, because they allow the extraction of important and well elaborated information for the development of the change in the organization, directly motivating the performance of the teams in their environment of work. For the preparation of this work will be carried out a bibliographical research based mainly on articles of various authors, among them is Chiavenato and Robbins.
Key words: Climate; Organizational Culture; Administration; Leadership; Behavior.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ................................................................................................ | 08 |
2. CLIMA ORGANIZACIONAL ........................................................................... | 08 |
2.1 DEFINIÇÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL ................................................ | 08 |
2.1.1 Clima e a Cultura Organizacional .............................................................. | 12 |
3. O CLIMA ORGANICIONAL E A MOTIVAÇÃO.............................................. | 14 |
3.1 A PRATICA EXECUTIVA NO CLIMA ORGANIZACIONAL............................ | 16 |
4. A LIDERANÇA E SUAS FERRAMENTAS....................................................... | 20 |
REFERÊNCIAS...................................................................................................... | 23 |
1 INTRODUÇÃO
...