A Palatização do Conceito
Por: flavioleo • 6/10/2015 • Trabalho acadêmico • 987 Palavras (4 Páginas) • 125 Visualizações
Anhanguera Educacional
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Disciplina: ENGENHARIA DE MÉTODOS
ATPS P1
Turma de Engenharia de Produção
5º Serie
NOME | RA |
Catrina de Cássia | 7420662582 |
Esther de Souza S. Silva | 7420630198 |
Flávio Cardozo Rocha | 7093580568 |
Helyson Salles | 9977019219 |
Lucas Santos | 7414611063 |
Niterói
2015
Sumário
Etapa 1 - Passos 2,3 e 4......................................pág. 3,4,5 e 6
Etapa 2 - Passo 1................................................pág. 7
Etapa 2 - Passos 2 e 3.........................................pág. 8 e 9
Referências bibliográficas..................................pág. 10
Etapa 1: Passos 2, 3 e 4
Paletização Conceito
Paletização: vem a ser a disposição por camadas, das embalagens dos produtos, formando pilhas, obtendo-se um volume paralelepipedal, cuja altura é determinada pelo peso e o espaço disponível. A paletização é feita sobre placas ou estrados, geralmente de madeira chamados de paletes (do inglês pallets).
• Vantagens da paletização:
• Redução drástica nas avarias de produtos;
• Redução no roubo de cargas;
• Agilização na conferência de mercadorias;
• Padronização de embalagens e equipamentos;
• Aumento da eficiência de carga e descarga;
• Aperfeiçoamento de controle de estoque
• Otimização de mão-de-obra;
• Agilização e melhoria do fluxo logístico total.
1. Os problemas na operação:
Um dos grandes problemas da paletização, são altura, espaços pequenos, sobras nas primeiras embalagens. Isso gera um aumento de custo, perda na eficiência logística.
2. Analisar esses problemas:
A análise isolada de apenas um componente da logística sem levar em consideração os demais e a interdependência que há entre eles. Daí a importância da visão sistêmica da logística, quando da análise de qualquer dos seus elementos.
Logística - é um processo abrangente que integra o fluxo de materiais e informações, desde a fase de projeto e planejamento de um produto, recebimento de matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição e transporte, de forma atender às necessidades do cliente. Por sua vez, o ciclo descrito é apenas de um dos elos da cadeia de abastecimento, de somente uma das empresas envolvidas. Se por um lado é importante a visão sistêmica, por outro é necessário o estudo individual das características, inter-relações e custos dos elementos.
Logística de produção - tem início com o planejamento, programação e controle da produção (PPCP), lotes, produção, manuseio, movimentação interna e estoques em processo.
Logística de armazenagem - recebe os fluxos da produção e providencia a movimentação e estocagem de produtos acabados, unitização, processamento e expedição de pedidos.
Logística de distribuição e transporte - efetua o planejamento da distribuição (centralizada, CDs, atacadistas, varejistas, representantes, etc.), define as modalidades e rotas de transporte, sendo responsável desde a retirada dos estoques, expedição até a entrega no local designado pelo cliente.Fluxo de informações - é fundamental na logística, contando com modernas ferramentas de TI (Tecnologia de Informação) como: ERP (software corporativo), EDI (intercâmbio eletrônico de informações), WMS (gerenciamento de armazém), código de barras, roteirizadores, rastreadores, etc.
Caracterização das restrições e condições para preservação;
Acondicionamento (embalagem e unitização);
Acondicionamento - na sua forma mais abrangente, é um item fundamental para preservação dos produtos em toda a logística de distribuição, principalmente porque normalmente é especificado em conjunto com o desenvolvimento do produto, tornando difícil qualquer adaptação durante o processo, desde o momento da embalagem, armazenagem e transporte, até o ponto de venda e utilização pelo consumidor final. O projeto e a operação de um armazém não pode restringir-se apenas a otimização do aproveitamento do espaço tridimensional, porem deverá conciliar todos os conceitos logísticos com as restrições e condições relacionadas à preservação do produto.
Alguns fatores e atividades que devem ser considerados:
Recebimento e expedição: é nessa fase que ocorrem as transferências e transbordos, que são menos problemáticos quando o material está paletizado, porém o manuseio poderá gerar danos à embalagem e ao produto.
Para agilizar o processo devem ser utilizados sistemas de código de barras e softwares de gerenciamento de armazéns.
3. Propor soluções possíveis:
A partir de tudo que foi exposto, concluímos que, para que haja eficiência logística na distribuição de produtos, é preciso que sejam seguidos todos os procedimentos das atividades, entendendo todas as restrições e condições no desenvolvimento das embalagens ,afim de se conseguir transportar e armazenar os produtos de forma correta.
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