ADM CONTEMPORÂNEA

Princípios da Administração Contemporânea - TaylorPresentation Transcript

• 1. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Ricardo Dugaich [email_address]

• 2. Apresentação Graduação – Administração – PUC – SP Pós Graduação – Administração – FASP Mestre – Administração – PUC - RJ

• 3. ABORDAGENS Ética Comprometimento Respeito Exceções Horário Avaliação Assuntos Gerais

• 4. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Para Que Estudar ? Objetivos ? Ênfase ?

• 5. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA O que é Gestão Planejar, organizar, liderar e controlar as pessoas que constituem uma organização e as tarefas e atividades por estes realizados

• 6. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA O que é Administrar Hoje? Gerir hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de atividades do que no passado. Interdisciplinaridade - os processos de negócio envolvem equipes de diferentes áreas, perfis profissionais e linguagens Complexidade - as situações carregam cada vez um número maior de variáveis Exigüidade - o processo decisório está cada vez mais espremido em janelas curtas de tempo, e os prazos de ação/reação são cada vez mais exíguos

• 7. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA O que é Administrar Hoje? Multiculturalidade - o gestor está exposto a situações de trabalho com elementos externos ao seu ambiente nativo, e, por conseguinte com outras culturas: clientes, fornecedores, parceiros, terceiros, equipes de outras unidades organizacionais, inclusive do estrangeiro; Inovação - tanto as formas de gestão, quanto a tecnologia da informação e da comunicação, estão a oferecer constantemente novas oportunidades e ameaças; Competitividade - o ambiente de mercado é cada vez mais competitivo, não só em relação aos competidores tradicionais, mas principalmente pelos novos entrantes e produtos substitutos.

• 8. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Evolução das Teorias Administrativas Administração – Ciência ou Arte ? Ciência Quando possui um corpo teórico próprio Articulado de forma a incentivar seus seguidores em casos específicos Previsão de resultados Arte Habilidade Desenvolvimento de atitudes baseadas em intuição Competência para conseguir um resultado concreto desejado

• 9. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Considerando esses aspectos Administração é uma forma amalgamada entre a Arte e a Ciência Segue uma série de conceitos ideológicos Reeditar os modelos administrativos que “parecem” funcionar A Partir disso fundar seu próprio corpo teórico Primeiros passos do aspecto científico da administração Frederick Taylor

• 10. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Paradigma Sinônimo de modelo Thomas Kuhn “realizações reconhecidas durante algum tempo por uma comunidade científica, proporcionando os fundamentos para a sua prática posterior” O desenvolvimento da ciência ocorre através de substituição de paradigmas, formando uma escada. Em miúdos É um modelo explicativo , que pode (ou ao menos deveria) ser continuamente reformulado.

• 11. TAYLOR Filme

• 12. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Paradigma Um novo paradigma é aceito quando consegue explicar a realidade mais (ou melhor) do que o paradigma em vigor Evolução de conceitos administrativos

• 13. Teoria Clássica e Científica Origem Impulsionada ou transformada pela Revolução Industrial Desenvolvimento de Máquinas Divisão de Trabalho Ampliação da rede de Transportes Estreitando comunicações Redução de custos Transformação não só nas organizações,mas também na sociedade

• 14. Princípios Gerais da Administração Científica Virada do Século XIX Taylor desenvolveu estudos sobre a racionalização do trabalho operário Suas idéias Divisão do trabalho

• 15. Princípios Gerais da Administração Científica - Princípios de Taylor Seleção Científica do Trabalhador O trabalhador deve desempenhar a atividade mais compatível com a suã aptidão A maestria da tarefa é resultado de muito treino Valorização do funcionário Aumento da produtividade organizacional

• 16. Princípios Gerais da Administração Científica - Princípios de Taylor Tempo-Padrão O trabalhador deve atingir no mínimo a produção-padrão estabelecida pela gerência Importância dos parâmetros de produtividade Ser humana naturalmente preguiçoso Salário garantido – produção inadequada

• 17. Princípios Gerais da Administração Científica - Princípios de Taylor Plano de Incentivo Salarial O salário dos funcionários deve ser proporcional ao número de unidades produzidas Conceito do Homo Economicus Recompensas e sanções financeiras mais significativas ao trabalhador

• 18. Princípios Gerais da Administração Científica - Princípios de Taylor Trabalho em Conjunto Os interesses dos funcionários – altos salários Interesses da administração – baixo custo de produção Conciliação –Maior grau de eficiência e produtividade Quando o trabalhador produz muito a remuneração aumenta e a produtividade da empresa também

• 19. Princípios Gerais da Administração Científica - Princípios de Taylor Gerentes Planejam, Operários Executam O planejamento deve ser de responsabilidade exclusiva da gerência A Execução cabe aos operários e supervisores

• 20. Princípios Gerais da Administração Científica - Princípios de Taylor Divisão do Trabalho Uma tarefa deve ser subdividida no maior número possível de subtarefas Quanto menor e mais simples a tarefa,maior será a habilidade do operário Ganho de produtividade Aumento de peças produzidas Elevação do salário Aumento da produtividade

• 21. Princípios Gerais da Administração