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ADM Holistica

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Por:   •  28/10/2013  •  522 Palavras (3 Páginas)  •  499 Visualizações

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Definição:

A Administração Holística tem como base que a empresa não pode mais ser vista como um conjunto de departamentos, que executam atividades isoladas, mas sim como em conjunto único, um sistema aberto em continua interação.

1° A palavra Holismo vem do grego holos, que significa todo. Esta teoria defende que o homem é um ser indivisível, que não pode ser entendido através de uma análise separada de suas diferentes partes.Com a globalização (integração do mundo; povos e cultura) compartilhamos não somente as oportunidades que ela oferece mas também os problemas. E para sua compreensão exige a aplicação da teoria sistêmica. Na busca de uma sabedoria sistêmica, que bem podemos interpretar como sendo a busca de uma visão holística. A visão holística pode ser considerada a forma de perceber a realidade e a abordagem sistêmica, o primeiro nível de operacionalização desta visão.....

2°A visão holística pode ser considerada a forma de perceber a realidade e a abordagem sistêmica, o primeiro nível de operacionalização desta visão....

Segundo Pierre Weil (1991) “ a abordagem holística propõe uma visão não fragmentada da realidade, onde sensação, sentimento, razão e intuição se equilibram e se reforçam.........

3°O holismo aplicado à administração o tem base que a empresa não pode ser vista como um conjunto de departamentos que executam atividades isoladas, mas comoum conjunto único, um sistema aberto em continua interação.Adotando a visão de totalidade dentro da empresa, o lucro deixa de sero objetivo, para tornar-se consequência de todos os processos da empresa;

o RH deixa de ser custo e os consumidores deixam de ser receitas, para se tornarem parte do todo da empresa. A empresa ganha uma nova visão, valorizando todos os processos e departamentos, e tendo consciência que todos têm a sua importância e que todos compõem a empresa, que a empresa não é mera soma de departamentos e processos, mas que são eles a empresa. Traz a percepção da organização como uma série de processos e atividades interligadas. Uma empresa é um processo que contém vários processos, de manufatura e/ou serviços.

Processo de implantação da Administração Holística

• Diagnóstico da empresa: avaliação do RH, TI, Fornecedores, Marca, Imagem, Clima e Cultura. Entender como estão relacionados entre si e dentro da organização.

• Análise do meio externo: perceber a situação - política - social - econômica – cultural - tecnológica e concorrência e suas relação com a empresa.

• Identificação do “núcleo da empresa”: Mapear os pontos fortes e competências primordiais para o negócio.

• Estabelecimento da missão

• Reconhecimento dos valores da empresa: Identificar o que ela entende como relevante e que define sua maneira de ser

• Definição das políticas da empresa

As principais práticas da Administração Holística:

Quanto aos objetivos: integração dos objetivos organizacionais com os

objetivos individuais de auto

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