ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE COMBUSTÍVES NA CIDADE DO BARRO - CE.

A Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management), é compreendida como um processo que planeja, implementa e controla todo o fluxo de materiais e informações desde do ponto de origem até o cliente final. Atualmente a Cadeia de Suprimentos ganhou destaque por ser uma área para a obtenção de competitividade e redução dos custos, através da integração com fornecedores e clientes, o que reduz as incertezas e os riscos que possam tornar uma empresa ineficiente. Uma cadeia de suprimentos bem gerenciada pode proporcionar uma série de importantes benefícios para as empresas aumentando sua rentabilidade no seu nicho de mercado. Assim, com o objetivo de verificar as dificuldades da Cadeia de Suprimentos em uma empresa de combustíveis. Para tanto foi realizado uma entrevista semiestruturada, com o diretor da empresa que está localizada na cidade do Barro-CE. A pesquisa é caracteriza como um estudo de caso, descritivo, exploratório com análise qualitativa. Diante disso, verificou-se que a Cadeia de Suprimentos da empresa apresenta algumas fragilidades, tais como: Gerenciamento de compras, localização e transportes. Desse modo o fornecedor apresenta um baixo nível de cooperação logística com seu cliente e não possui um sistema integrado de compras, aumento os custos de compras e realização de pedidos. Com relação aos custos de transportes é fortemente impactado na lucratividade tendo em vista que os transportes é o setor da empresa que mais acarreta custos devido às despesas operacionais agregadas a ele. No caso da localização por compreender em uma região distante das centrais de distribuições ocasionando perca de competitividade e aumentos nos custos operacionais. Nesse sentido é importante estabelecer e calcular os custos envolvidos ao longo da Cadeia de Suprimentos para identificar onde estão localizados os maiores custos. Desse modo é importante que o fornecedor e o cliente integrantes da Cadeia de Suprimentos estejam preparados de maneira pela qual cada empresa esteja alinhada de acordo com as exigências do mercado para redução dos estoques e do lead time, garantindo o aumento da rentabilidade nas operações das organizações. Dessa forma percebe-se que a integração dos elos participantes da Cadeia de Suprimentos é fundamental para a eficiência e eficácia para redução de custos aumentando assim sua lucratividade e sua competitividade no mercado.

Palavras-chave: Cadeia de Suprimento; Empresa; Competitividade.

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