ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS

Lauro de Freitas, 04 novembro de 2014.

Centro de Educação a Distância (CEAD) – Polo Lauro de Freitas

Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas

Tutor Presencial: Gicélio

Alunos:

Carmem da Silva Santos RA 7935692785

Maria Elizabete de Souza RA 8314770690

Maria Inês Jesus Santos RA 439294

Rosana Ferreira de Souza RA 7935669201

Vera Maria Mota dos Santos RA:7982700192

Relatório feito como uma atividade avaliativa da disciplina de : Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Gicélio.

Lauro de Freitas, 04 de novembro de 2014.

 

RESUMO

O presente trabalhos tem como objetivo à busca de conhecer todos os tipos de setores da administração de uma empresa, neste trabalho da relevância da administração de cargos e salários no setor empresarial no sentido de discutir os procedimentos utilizados pelo setor de Recursos Humanos quanto ao direcionamento das políticas de concessão de salários e recompensas aos colaboradores.

A avaliação do desempenho de um profissional, na maioria das vezes, é uma questão de percepção do Diretor ou Gerente responsável pela avaliação. O objetivo deste é mostrar como a motivação desempenha um papel importante no local de trabalho. Relacionado a movimento, coisa móvel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agirem busca de novos horizontes.

 

SUMÁRIO

1.1 SALÁRIO É FATOR MOTIVADOR 5

1.2 DEFINIÇÕES DAS TEORIAS 6

1.3 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 7

1.4 QUESTIONÁRIOS APLICADOS NA EMPRESA 8

1.5 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 9

1.6 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 10

1.7 CONCLUSÃO 12

1.8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

 

1. INTRODUÇÃO

O objetivo deste é mostrar como a motivação desempenha um papel importante no local de trabalho. Relacionado a movimento, coisa móvel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes. Motive-se, pois, buscando objetivos predeterminados, tentando com mais vontade alcançar seus objetivos, seus desejos; por isso, a preocupação constante deve ser prevenir situações que possam desmotivar as pessoas.

As pessoas trabalham nas empresas para também poderem ganhar o seu salário. E com o salário as pessoas podem definir o seu padrão de vida. Assim o salário representa para as pessoas o seu ganha-pão, sua fonte de renda.

Para as empresas, os salários representam uma respeitável parcela das despesas e custos mensais, e caracterizam um assunto potencialmente conflitante, pois as empresas querem minimizar seus custos para competir melhor e os empregados pretendem sempre elevá-los para viver melhor. Para balancear esses interesses opostos e contraditórios é que existe a Administração de Salários. A Adm. de salários fundamenta-se em um sistema lógico de comparações internas e externas dos cargos e de seus respectivos salários. O primeiro passo para implantar a Adm. de salários é fazer um programa de análise e descrição dos cargos da empresa.

O Salário tem sido o principal elemento de ligação entre organizações e trabalhadores. Outros fatores importantes existem, sem dúvida, nessa relação, porém o que "fala mais alto" tem sido o salário. Esta é a constatação concreta que temos feito ao longo dos anos, apesar de todas as transformações que vêm ocorrendo nesse campo. Certamente, o salário não deve ser considerado fator motivacional, como veremos mais adiante, pois não é esse o seu papel e sim o de constituir a contrapartida pecuniária pelo serviço prestado. O trabalho em si, em primeiro plano, e as circunstâncias que o cercam, num segundo plano, proporcionam satisfações e insatisfações, motivações e desmotivações.

 

1.1 SALÁRIO É FATOR MOTIVADOR

Motivação é o ato de motivar, o motivo que leva a uma ação, serve de inspiração, estímulo e incentivo.

Salário é o pagamento, a remuneração do empregado proveniente dos serviços prestados ao empregador, a recompensa de trabalho.

O salário é algo sólido, com ele os empregados planejam seus gastos, alcançam sonhos, conquistam objetivos, suprem necessidades. O salário pode ser considerado um item de sobrevivência e não de motivação, porém ele pode até ajudar a aumentar o contentamento dos colaboradores, mas não se estende por um longo tempo, vai perdendo seu sentido de principal