APS - Atividades Práticas Supervisionadas

FACULDADE DO SUDESTE MINEIRO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

JUIZ DE FORA - MG

2012 – 2º semestre

Diego Douglas de Oliveira – RA 0155A523650

Fabiano da Silva Rocha – RA 0155 A 586393

Fernando Fraga Barbosa – RA 01550000632

Pâmela Ribeiro de Matos – RA 02360000077

Paulo Roberto Tavares Lopes – RA 01550000485

Vanderley Meurer Júnior – RA 01550000272

A Marca no desenvolvimento de novos produtos: Um estudo da Marca INUSA, sob a perspectiva do Processo de Comunicação na empresa INUSA Industria Unidas Ltda.

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS – TRABALHO APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA PARA AVALIAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACSUM/FJF, SOB ORIENTAÇÃO DOS PROFESSORES DO SEMESTRE.

JUIZ DE FORA - MG

2012 - 2° Semestre

SUMÁRIO

1 Introdução ............................................................................................................4

1.1 Fundamentação Teórica ...................................................................................5

2 Estudo de Caso ..................................................................................................14

2.1 Perfil da Organização ......................................................................................14

2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa ................................................................................................................14

2.1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho ...................................................................................................16

2.1.3 Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo .....................................................21

2.1.4 Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços ...................23

2.1.5 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um ...............................................................................................................................23

2.1.6 Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades ........................................24

2.1.7 Estágio da introdução de novas tecnologias importantes para a empresa/organização, incluindo as de gestão ......................................................25

2.1.8 Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho ...........................................................................................25

2.1.9 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais ........................................................................................................26

2.1.10 Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competitividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfiguradas ........................................................26

3 Gestão da Marca na INUSA: desenvolvimento e administração .......................27

4 Análise e Sugestões de Melhoria .......................................................................31

4.1 Análise da Gestão da Marca INUSA: Desenvolvimento e administração .......31

4.2 Sugestões de melhoria(s) ...............................................................................33

4.3 Considerações Finais ......................................................................................33

Referências Bibliográficas .....................................................................................35

Ficha de Composição da Equipe ..........................................................................36

Apêndice A – Cronograma de Atividades Previstas .............................................37

Apêndice B – Cronograma de Atividades Realizadas ..........................................38

Foto do registro da visita à empresa .....................................................................39

Declaração do registro da visita à empresa ..........................................................40

1 INTRODUÇÃO

Trabalho Integrado – TI do curso de Administração que acontece por meio da disciplina de Atividades Práticas Supervisionadas. Trata-se de um trabalho semestral, interdisciplinar, extraclasse e em equipes.

A APS constitui-se em um meio ou instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem via interdisciplinaridade integração e relacionamento dos conteúdos de disciplinas que compõem os semestres do curso e, práxis integração teoria e prática por meio da aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade.

Este trabalho tem como objetivo atender aos requerimentos da disciplina de Atividades Práticas Supervisionadas, envolvendo neste semestre a disciplina Gestão Mercadológicas, com ênfase em “marcas”.

Pretende-se