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ARQUITETURA ORGANIZACIONAL

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Por:   •  7/7/2014  •  301 Palavras (2 Páginas)  •  371 Visualizações

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ARQUITETURA ORGANIZACIONAL

Compreendo que é um planejamento estruturado dentro de seu campo de atuação, Visão e Missão.

Utilizando uma sistemática para conhecer o mercado atual e desta forma atualizar e inovar, ter flexibilidade adaptativa e alcançar competitividade sustentável, “Vamos construir o futuro!”.

Gostei muito dessa frase:

"Como construção concebida com a intenção de ordenar e organizar plasticamente o espaço, em função de uma determinada época, de um determinado meio, de uma determinada técnica e de um determinado programa" (COSTA, apud NADLER et al, 1994).

Para construir ou reestruturar uma organização objetivamente em alta performance, devemos ter um equilíbrio entre os sete C´s:

• Passo zero: introdução dos conceitos na organização;

• Passo 1: diagnóstico, no qual se avalia e compreende a posição atual da empresa no mercado;

• Passo 2: propósito, valores e visão são estabelecidos dentro da organização;

• Passo 3: investigam-se as tendências presentes no ambiente externo à organização as quais podem afetar seu desempenho;

• Passo 4: finaliza-se o projeto de visão de futuro que se deseja alcançar;

• Passo 5: traça-se uma espécie de mapa de transição gerencial que indicará os pontos prioritários a serem tratados dentro da organização, ressaltando o que deve ser mudado e justificando o que deve ser mantido.

• Passo 6: consenso e alinhamento precisam ser desenvolvidos entre membros da organização para que a visão possa tornar-se realidade;

• Passo 7: esta é a etapa em que se transforma visão em ação;

• Passo 8: a comunicação dentro da empresa precisa, aqui, servir de instrumento de divulgação e afirmação do novo projeto organizacional;

• Passo 9: é a hora de celebrar as vitórias e corrigir eventuais falhas;

• Passo 10: garantir a construção de um clima favorável à mudança, atendendo às necessidades e expectativas de clientes e ambiente externo.

Na Arquitetura STAD a Organização tem que ter o seu foco, ou seja, entender realmente seu negócio e usar aplicação de princípios no preparo do projeto organizacional especifico.

Bibliografia

http://www.webartigos.com/artigos/arquitetura-organizacional/41960/#ixzz32C55VsEm

http://www.ctiglobal.com/arquitetura_organizacional.asp

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